LugarSentado4.0: Advanced Technology and Modular Production

OB1: Alargar o posicionamento da cadeia de valor e reduzir em 22% os custos operacionais A LS pretende alargar o seu posicionamento na cadeia de valor através da internalização de processos-chave, como a estufagem e o desenvolvimento de produto, atualmente subcontratados. Através da integração destas etapas, a LS obterá um maior controlo sobre a qualidade dos acabamentos e a gestão dos prazos de entrega, eliminando custos associados à subcontratação e aumentando a eficiência no processo produtivo. A internalização proporcionará uma gestão otimizada dos recursos, melhorando a eficácia dos fluxos de trabalho e reduzindo desperdícios. Além disso, ao minimizar o tempo de inatividade, a LS otimiza a capacidade produtiva e agiliza a resposta às necessidades do mercado. Com este alargamento na cadeia de valor, a LS fortalecerá a sua posição competitiva, aprimorando a sua flexibilidade e capacidade de inovação, fomentando uma redução dos custos operacionais de cerca de 22%. OB2: Criar uma linha de produção exclusiva para cadeiras modulares, permitindo um aumento do volume de negócios e do VBP em 42% e 43% respetivamente A LS pretende criar uma linha de produção exclusiva para cadeiras modulares e sustentáveis – a ES4.0. Esta expansão permitirá que a empresa, por um lado, melhore as margens do seu negócio e, por outro, maximize a capacidade de resposta à crescente procura por produtos personalizados e com cunho sustentável. Esta especialização surge pelo facto de as margens comerciais neste segmento de mobiliário serem superiores, e não existir uma concorrência tão especializada. A implementação da linha de produção interligada e robotizada, utilizando tecnologias da i4.0, como robôs cartesianos e de corte automatizado, possibilitará uma produção mais eficiente e de maior volume. Com essa modernização, pretende-se alcançar no pós-projeto um crescimento significativo, tanto no volume de negócios como no VBP, estimado em 43%. Este aumento fomentará a penetração em segmentos de mercados com elevado potencial de escalabilidade, ao mesmo tempo que promove uma maior rapidez e precisão nos processos produtivos, reduzindo o tempo de produção e maximizando o uso de materiais reciclados. OB3: Incorporar medidas de eco-inovação e reduzir o time-to-market em 15% A estratégia da LS foca-se na eco-inovação, otimizando recursos e reduzindo desperdícios através da economia circular, como a reutilização de resíduos de madeira para aquecer a caldeira a biomassa. Destacam-se a reutilização de subprodutos e o uso de matérias-primas recicladas, sustentados pela Análise do Ciclo de Vida (LCA). Iniciativas como a substituição de tintas convencionais por tintas zero-COV e o uso de empilhadores elétricos visam reduzir emissões e tornar as operações mais ecológicas. A instalação de painéis fotovoltaicos permitirá reduzir a dependência da rede elétrica, enquanto a digitalização e a interoperabilidade dos sistemas ao longo do processo de produção irão aumentar a produtividade. A LS criará o Creation Vision Lab (CVL), uma plataforma digital que simula ambientes reais com RA/RV, facilitando a colaboração e reduzindo o time-to-market, permitindo produção personalizada e ajustada ao mercado. Com a integração de máquinas inteligentes, robôs autónomos e recolha de dados no chão de fábrica, a LS otimizará a eficiência e a tomada de decisões. O uso de ERP/MES centralizará os fluxos de informação, e a análise de dados e algoritmos preditivos fomentarão melhorias contínuas, posicionando a LS alinhada com as melhores práticas do setor. OB4: Aumentar a intensidade exportadora para 17% Para a LS atingir este objetivo, além de direcionar o produto às necessidades e preferências do clientes-alvo, necessita de uma estratégia de comunicação eficaz. Esta estratégia envolve a divulgação da empresa por meio de canais sociais e físicos nos mercados alvo definidos (Espanha e França). O plano de marketing vai estudar e identificar as principais iniciativas físicas e digitais para obter sucesso nos mercados-alvo. Esta destaca os benefícios de sustentabilidade e inovação do projeto e evidenciar a qualidade do seu produto, transmitindo os valores da empresa de forma clara, com ênfase na sustentabilidade, responsabilidade social, inovação e oferta 360o. Deste modo, a LS pretende penetrar eficazmente no mercado internacional, atingindo, no ano cruzeiro, um volume de exportação de 17%.