Charmoda Colorful Creation

Sabemos que no atual ambiente competitivo é crucial munirmo-nos de mecanismos e estratégias inovadoras e audaciosas que nos capacitem para a obtenção de índices de excelência e competitividade, quer em termos do serviço prestado, quer no que concerne ao seu desempenho ao nível da qualidade, credibilidade, inovação, imagem e capacidade de resposta. Perante isto, os investimentos propostos são determinantes para dotar a nossa empresa de uma nova oferta, a melhoria da sua gestão organizacional e capacidade de resposta, no sentido da qualificação da empresa como diferencial competitivo. Desta forma, torna-se imperativo a existência uma restruturação organizacional que nos permita potenciar a nossa presença no mercado, como forma de dinamização e aumento da capacidade de resposta, oferta, volume de negócios e quota de mercado. Os nossos objetivos tem um pilar em comum que é a redução do tempo que vai desde compra da matéria prima, a sua produção e até à venda do produto final, o qual pretendemos reduzir em cerca de um ano face a 2023, que apresenta uma valor de aproximadamente 2.3 anos. Atualmente os inventários são uma rubrica impactante nas nossas contas e influenciam significativamente a nossa gestão financeira e operacional. Neste sentido, com são objetivos estratégicos do investimento: * Investir no reforço da capacidade produtiva e tecnológica, por forma a obter uma maior capacidade para responder à procura e à alteração das necessidades do mercado e dos consumidores no pós-pandemia da Covid 19 e efeitos adversos da guerra na Ucrânia no menor tempo possível; * Investir no desenvolvimento de novos produtos internamente, sem recurso a subcontratação, o que trará novas competências e criará fatores dinâmicos de competitividade de modo a subir na cadeia de valor, passando por um maior domínio da produção ao nível da conceção do produto, por um incremento no ganho de competências internas e uma maior personalização dos produtos; * Otimizar métodos e tempos, novas soluções para o cliente, prazos de resposta muito mais curtos, patamares de qualidade final mais elevados, redução de impactos ambientais, custo final mais competitivo e com níveis de qualidade superiores, etc.; * Reforçar a capacidade produtiva com a introdução de novos equipamentos totalmente automáticos, incluindo o estendimento de malhas; * Fomentar a aposta na eficiência energética e sustentabilidade ambiental; * Internacionalização, com foco crescente em clientes exportadores que motivem a nossa exportação por via indireta; * Otimizar os prazos de resposta pois o mercado exige prazos de entrega cada vez mais curtos; * Regressar aos níveis de faturação pré-pandemia e preparar a empresa para uma faturação de 1,7 M€ anual de forma sustentável; * Aumentar a capacidade produtiva em mais de 20%.