CRISTEMA | CUTLERY NEXUS

A CRISTEMA propõe-se alcançar uma série de objetivos estratégicos através da implementação deste projeto, nomeadamente: 1. Aumento da capacidade produtiva em 41,34% (medido em VBP) Os mercados com os quais a CRISTEMA compete são muito fortes, especialmente a nível do fator preço. A empresa, através das suas 3 marcas, apresenta um vasto leque de artigos com variadas caraterísticas, tanto técnicas como ao nível de design, necessitando ter um processo de fabrico automatizado para obter economias de escala por forma a manter-se competitiva. Para tal, precisa reduzir tempos de setup, diminuir e/ou valorizar resíduos e obter uma produção mais célere e precisa. Assim, a automatização dos processos produtivos, juntamente com a aquisição de novos equipamentos, permitirá à empresa aumentar significativamente a sua capacidade produtiva. Com este investimento, a CRISTEMA espera aumentar a sua capacidade instalada em 41,34% (medido em Valor Bruto de Produção), uma expansão que permitirá atender de forma mais rápida e eficiente à procura crescente de talheres de alta qualidade, garantindo o cumprimento de prazos, sem comprometer os padrões de precisão e excelência que caracterizam os seus produtos, disponibilizando ainda soluções de qualidade com menores custos, indutores de uma melhor relação preço/qualidade. 2. Redução de Custos e Sustentabilidade Para aumentar a sua competitividade, a aposta no crescimento das vendas será consubstanciada com uma redução de custos operacionais, induzindo assim um crescimento na margem de contribuição de cada produto. O cuidado e a atenção que a empresa oferece a cada peça estende-se, de igual forma, à preocupação com o meio ambiente e, por isso, a par da aquisição de equipamentos energeticamente mais eficientes, a empresa visa concretizar o investimento no reforço do sistema de painéis fotovoltaicos por forma a acompanhar o grande investimento em máquinas. Assim, a instalação de painéis fotovoltaicos e a modernização dos equipamentos de produção visam reduzir os custos operacionais, especialmente no consumo energético, ao mesmo tempo que tornam o processo produtivo mais sustentável. A adoção de energias renováveis e a otimização do consumo energético alinham-se com as boas práticas de sustentabilidade, melhorando também a rentabilidade da empresa. 3. Melhoria da Qualidade e da Diferenciação no Mercado Com este investimento, o seu parque industrial ficará ainda mais automatizado e a parte manual ficará residual e limitada a procedimentos não passíveis de automatização. A CRISTEMA continuará a combinar as altas tecnologias do setor com o know-how da sua equipa, integrando mais equipamentos tecnológicos 4.0 com o software de gestão de produção já existente (adquirido com o Projeto de Inovação anterior, submetido em 2021) e que será complementado com novos softwares que irão ser adquiridos no âmbito do Projeto de Qualificação já submetido, softwares esses que incorporam tecnologia da Inteligência Artificial e que vão interagir com todas as máquinas, interligando-as. Assim, a introdução de tecnologias de ponta, permitirá à CRISTEMA produzir com maior precisão e eficiência, garantindo um controlo de qualidade rigoroso em todas as fases do processo produtivo. Com isso, a empresa aumentará a sua capacidade de oferecer produtos diferenciados e de maior valor acrescentado, consolidando a sua reputação no setor da cutelaria, estando apta a responder à procura diferenciada dos mercados externos e sendo capaz de lançar produtos sofisticados e de valor acrescentado. 4. Reforço do Posicionamento no Mercado Internacional Como pode ser constatado pelo seu elevado nível de exportação, as empresas do cluster de cutelaria nacional sabem que é necessário direcionar o seu foco para os mercados externos se pretenderem crescer de forma sustentada. A automatização dos processos permitirá à CRISTEMA não só consolidar os mercados onde já atua, mas também expandir para novos mercados estratégicos, como EUA, China, Japão, Marrocos e Senegal. O objetivo é aumentar a taxa de exportação da empresa, diversificando a carteira de clientes e reduzindo a dependência de mercados específicos, o que diminuirá os riscos e contribuirá para uma maior estabilidade financeira. Por esse motivo, a CRISTEMA também já apresentou este ano um Projeto de Internacionalização. 5. Modernização das Infraestruturas e Segurança no Trabalho O investimento em novas infraestruturas, como a implementação de uma ponte rolante e a aquisição de porta-paletes elétricos, visa otimizar a logística interna, melhorar a organização do espaço de trabalho e garantir maior segurança para os colaboradores. A automatização das tarefas mais exigentes fisicamente contribuirá para a criação de um ambiente de trabalho mais seguro e ergonomicamente adequado, o que se traduzirá também em maior eficiência operacional.