PME · Em Execução

Investimentos visando promover a criação de fábrica inteligente, de elevada CPI, assente na automatização, automação e digitalização / interoperabilidade, de todo o processo produtivo, aposta na transição ambiental / energética e das condições e comp

FORTIVANTAGEM LDA

Fundo aprovado
453 944,88 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

NORTE2030-FEDER-01897700

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

O projeto tem c/o objetivo reforçar a competitividade geral e potenciar a internacionalização da empresa, promovendo um modelo de produção inovador, de alta capacidade produtiva, sustentabilidade, produtividade, flexibilidade, automação e digitalização de todo o processo e capaz de reforçar atividades de inovação, desenvolvimento e adaptação de novas soluções, em conjunto c/ clientes, q assegure novos e ajustados produtos ao mercado, bem c/o potenciar um modelo de negócio mais sustentável e intensivo em tecnologia. Objetivos: - Aumento da CPI e capacidade de resposta à demanda em pelo menos 58% (VBP) - Crescimento do VN (2028) de cerca de 50,5% face ao ano pré projeto - Aposta no mercado internacional passando a representar 15,2% do VN total, p/ 3 novos mercados altamente exigentes -…

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O projeto tem c/o objetivo reforçar a competitividade geral e potenciar a internacionalização da empresa, promovendo um modelo de produção inovador, de alta capacidade produtiva, sustentabilidade, produtividade, flexibilidade, automação e digitalização de todo o processo e capaz de reforçar atividades de inovação, desenvolvimento e adaptação de novas soluções, em conjunto c/ clientes, q assegure novos e ajustados produtos ao mercado, bem c/o potenciar um modelo de negócio mais sustentável e intensivo em tecnologia. Objetivos: - Aumento da CPI e capacidade de resposta à demanda em pelo menos 58% (VBP) - Crescimento do VN (2028) de cerca de 50,5% face ao ano pré projeto - Aposta no mercado internacional passando a representar 15,2% do VN total, p/ 3 novos mercados altamente exigentes - Crescimento VAB e VBP em 173% e 58% respetivamente e do VAB/VBP em 16,8 pontos percentuais - Aposta em conceitos core I4.0 em todo o processo produtivo e sua interligação e interoperabilidade via SI e automação da fábrica incluindo incorporação de capacidades associadas à IA - Eliminação de tarefas de mão de obra intensiva, no processo produtivo, fruto do reforço da verticalização da atividade e da nova capacidade e flexibilidade produtiva, state of art, detida - Rácio de aproveitamento de matéria prima de 99% - Crescimento dos indicadores de rentabilidade - Aposta na transição ambiental, assegurando um modelo de negócio mais sustentável, nomeadamente pela otimização do consumo energético c/ recurso a fontes energéticas renováveis (redução 20% emissão de GEE e consumo energético fontes fósseis) - Reforço das capacidades internas de ajustamento e adaptação de produtos, decorrente da digitalização integral do processo produtivo e a interoperabilidade entre SI, fases e setores, q, p/ além da alteração fundamental do processo produtivo e aumento da CPI, permitam, em co-promoção, c/ clientes internacionais o desenvolvimento de novos produtos / soluções, personalização e adequação a especificidades técnicas de encomendas e mercados mais exigentes técnicamente - Verticalização da atividade c/ inclusão de novos processos produtivos c/o p. ex. termo lacagem - Alargar a gama de produtos produzidos a maiores dimensões, estruturas metálicas usadas na construção civil e/ou produtos c/ lacagem - Reforço do quadro de pessoal c/ a admissão de 3 novos colaboradores licenciados (4 ao todo), afetos ao setor produtivo e marketing - Inovação organizacional decorrente da contratação de RH licenciados, transição digital, ambiental, ESG e plano de igualdade de género - Planeamento estruturado de campanhas de marketing q inovem os meios e procedimentos a este nível, potenciando e avaliando resultados no sentido de otimizar os mesmos e aproveitar na plenitude a nova CPI, flexibilidade produtiva e produtividade. --//-- CONTINUAÇÃO DIAGNÓSTICO - Otimização Produtiva: constrangimentos em termos de fluxo produtivo, desperdício, não conformidades, etc q seria relevante intervir de forma a incrementar rentabilidade e produtividade. Face a necessidades identificadas visando aumento da CPI e aproveitando a mudança para maiores instalações, será ajuizado promover a alteração do fluxo produtivo q otimize processos operacionais c/ implementação das melhores práticas e modelos (LEAN), intervindo tb ao nível do processo de digitalização operacional, será uma mais valia - MKT: praticas desregradas e sem qualquer planeamento estratégico q otimize resultados. Inexistência de métricas. A intervir via plano de mkt. - Reforço RH qualificados SWOT Pontos forte: experiência, preço, procura crescente, serviço de instalação e pós venda, existência de SI TOP SOLID 3D e Prefsuite; Pontos fracos: insuficiente CPI; insipiente digitalização dos processos produtivo e interoperabilidade de SI; estagnação VN por incapacidade produtiva p/ dar resposta, à procura geral ou procura produtos mais exigentes tecnicamente ou de maiores dimensões ou termo lacagem; processo produtivo c/ constrangimentos, desperdícios e não conformidades. Oport.: verticalização operacional; diversificação gama produtos e segmentos de mercado (entrar mercado de estruturas metálicas - const. Civil); Internacionalização negócio; crescimento VNtotal e VNI; reforço capacidades de adaptação, ajustamento e criação novas soluções técnicas; aumento produtividade, flexibilidade e rentabilidade operacional; redução fatura energética; reforço competências internas; aumento CPI c/ reflexo no crescimento VN Ameaças: incapacidade de crescer VN; incapacidade de internacionalizar negócio; RH qualificados insuficientes; modelos mkt desregrados e desatualizados; incapacidade de acompanhar evolução tecnológica; espaço fabril exíguo face à necessidade de reforço de equip. produtivos tecnologicamente mais evoluídos; insipiente adoção conceitos core ESG/igualdade género; dependência fontes energéticas fósseis; insuficiente resposta à demanda, por falta de CPI, time to market desajustado, leva perda negócios e fuga cliente

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Norte
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

FelgueirasTâmega e Sousa · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
16 de novembro de 2024
Início efetivo
6 de novembro de 2025
Conclusão prevista
15 de novembro de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
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