YOUSHOES – Reforço da Especialização, Expansão e Inovação

O projeto visa dotar a empresa de todos os meios necessários, com o objetivo proceder à ampliação do seu espaço produtivo, capaz de promover o desenvolvimento da capacidade técnica e produtiva, através da introdução novos processos, com vista à produção de novos produtos e que permitam alcançar uma posição consolidada no mercado global, como empresa que presta um serviço especializado, incorporando valor acrescentado aos produtos desenvolvidos, a utilização e aplicação das mais recentes técnicas e da mais recente tecnologia e de práticas ambientais sustentáveis na área onde atua. O seu forte potencial produtivo e exportador, associado ao know-how interno, levou a empresa a criar um modelo de negócio, em que aposta na internalização total dos processos produtivos, eliminando grande parte dos recursos associados à subcontratação, verificadas neste setor. Assim mostra-se necessário e primordial, um forte investimento ao nível das infraestruturas, nomeadamente na ampliação do espaço operacional e fabril, onde possa desenvolver a sua atividade de forma harmoniosa e sem estrangulamentos ao nível de espaço e das condições de trabalho para os seus colaboradores. O objetivo para a área produtiva e operacional, passa assim pela instalação de novos processos produtivos, modernos e com enfoque nas técnicas mais avançadas na indústria e na produção de calçado, acrescentando por esta via valor aos produtos, uma vez que passará a ter recursos técnicos, humanos e materiais mais eficazes, sustentados no seu know-how interno. Este projeto permitirá oferecer produtos de elevada qualidade e de gama alargada, proporcionar prazos de entrega curtos e escrupulosamente cumpridos, assim como oferecer ao cliente o que de mais atual existe em termos de moda e de soluções para diversos usos e aplicações. O layout e os investimentos associados permitirão diversificar a oferta de produtos, associados igualmente a prazos de resposta mais curtos, ganhos de produtividade e altos padrões de qualidade. A implantação do projeto implicará a adoção de processos organizacionais internos e da otimização do layout fabril, estando prevista a contratação de pelo menos 1 posto de trabalho altamente qualificado, e mais dois para reforço das capacidades operacionais. Estes técnicos irão promover melhorias nos processos produtivos, de acabamento e comerciais, acrescentando valor e intensificando o know-how da empresa. A expansão produtiva em causa diz assim respeito à introdução de novos processos e produtos, automatização e interligação dos processos e introdução de melhorias significativas no que concerne, às características dos produtos e dos processos. Neste contexto e para além do alargamento da unidade industrial que passará a contar com cerca de 2000 m2, os investimentos que a empresa pretende efetuar são os seguintes: -Equipamentos: Investimentos em equipamentos e tecnologias que visam o incremento da capacidade produtiva, a introdução de novos e melhorados processos de fabrico, a redução substancial do recurso à subcontratação e o aumento da produtividade e dos tempos dos processos, nomeadamente ao nível de equipamentos interligados e alinhados com os princípios da industria 4.0, para além da possibilidade de utilização de matérias primas como a cola, elaborada à base de água, permitindo reforçar o compromisso de sustentabilidade ambiental que a empresa tem desenvolvido e também da redução dos consumos energéticos, sendo equipamentos bem mais eficazes a esse nível. - Software e Hardware : A aquisição de software específico para o planeamento e otimização da produção e implementação de sistemas conectados, assim como o investimento em hardware de suporte, deriva da necessidade de investimentos em ferramentas informáticas de controlo de planeamento de produção, de forma a automatizar estes procedimentos. Este investimento permitirá a gestão em tempo real do processo produtivo, permitindo reagir em tempo útil, evitando perdas de tempo e recursos e dando resposta em real-time aos seus utilizadores e a todos os decisores e gestores de processos. -Marketing: Será realizado um investimento num Plano de Marketing de forma a consolidar a orientação da empresa para os mercados internacionais, e que permita maximizar os esforços de aumento de capacidade e de reforço de competências humanas e de atividades de prospeção sobretudo nos mercados-alvo.