Aumento da capacidade via automatização, digitalização, Eficiência e Sustentabilidade do Processo Produtivo

No âmbito do presente projeto, e em linha com a estratégia definida para os próximos anos, os principais objetivos são: - Aumento da capacidade Produtiva: A Tons Púrpura pretende crescer de forma sustentável, como tem acontecido ao longo dos anos, contudo, para tal necessita de realizar um conjunto de melhorias internas, uma vez que à data, existem dois problemas fundamentais que impedem à prossecução deste objetivo. Por um lado, desde logo, foi diagnosticado que as instalações onde a empresa opera são insuficientes para acompanhar a tendência de crescimento verificada, não permitindo a internalização de mais equipamentos. Assim, um dos principais objetivos passa pela aquisição de um edifício industrial localizado ao lado das instalações atuais da empresa, que irá permitir ampliar a área produtiva atual. Estas instalações irão ser modernizadas/reabilitadas para ficarem dotadas das condições necessárias para operar e acomodar mais equipamentos, nomeadamente a Râmola, 1 máquina Baldwin, Máquina Automática para costura e Máquina de embalar, investimentos também previstos no presente projeto. Por outro lado, para aumentar a sua capacidade produtiva, necessária para satisfazer todas as necessidades dos seus parceiros, também tem de continuar a reforçar o seu parque de máquinas. Apesar de já ter feito alguma renovação com a implementação de um Projeto ao SI Inovação Produtiva substituindo alguns equipamentos que já tinham 30 ou 40 anos, diminuindo o diferencial de produtividade existente, continuam a existir ainda equipamentos obsoletos e etapas processuais realizadas de forma muito manual que impedem o aumento de capacidade produtiva. Para tal, irá adquirir novos equipamentos com maior capacidade e tecnologicamente mais evoluídos que, por comparação com os atuais, são mais produtivos e permitem automatizar etapas produtivas e, consequentemente, no mesmo tempo de operação, produzir maiores quantidades e gerar mais valor acrescentado. - Melhoria da qualidade do produto: a compra de distribuidores, balanças de corantes e respetivos softwares permitirão uma automatização do processo de realização de receita, feito de forma manual até então. Tal vai permitir rigor nas pesagens dos componentes para a receita, que a operação seja realizada num menor tempo e sem necessidade de intervenção humana, logo, menor probabilidade de ocorrência de erro, evitando reprocessamentos o que se traduzirá numa maior qualidade do produto. - Digitalização de Processos: o software de Sistema de Pesagem Assistida, que integrará os dados de balanças e máquinas de distribuição de corantes, permitirá a digitalização do registo, gestão e rastreabilidade de corantes, calcular quantidades e gerar relatórios de produção, melhorando a precisão, eficiência e controle no processo de tinturaria. Além disso, o software Colomaster vai automatizar a elaboração de receitas de corantes, e respetiva disponibilização das mesmas à produção eliminando o uso de papel e minimizando erros. Essas iniciativas fazem parte da transição para a I4.0, caracterizada pela digitalização e automação do processo produtivo. - Aumento da eficiência e redução de consumos: todos os investimentos projetados têm esta finalidade dado que as máquinas adquiridas vão ser mais eficientes energeticamente e, por isso, permitirão menores consumos de eletricidade, gás natural e água. No entanto, de destacar a aquisição da nova Râmola que é mais eficiente que as atuais o que permite reduzir o consumo de gás natural. Neste momento têm 4 râmolas vão passar a ter 5 e esta 5a é mais avançada em termos de impacto ambiental permitindo reduzir consumo de energia em 20%. A máquina de embalar a adquirir também reduz os consumos de plásticos, uma vez que irá substituir um processo manual e que frequentemente gera desperdícios. Tal, vai automatizar o processo, garantindo que as medidas de plástico sejam definidas e ajustadas conforme cada rolo de malha, resultando numa embalagem mais eficiente e numa utilização mais consciente dos materiais. - Sustentabilidade/Transição climática: Apesar de já ter painéis solares instalados, a Tons continua a empenhar-se em ampliar a sustentabilidade dos seus processos por meio da aquisição de novos painéis solares, que serão alocados à nova área produtiva. Tal, aumentará a utilização de energia elétrica proveniente de fontes limpas e renováveis. Este projeto vai permitir tornar-se mais competitiva num mercado em constante mudança, através de uma melhoria da capacidade de resposta, eficiência, sustentabilidade operacional e qualidade. Esses fatores são essenciais para consolidar e fortalecer a liderança no seu segmento, garantindo o crescimento futuro do negócio. No ano pós-projeto, 2028, a Tons definiu ainda os seguintes objetivos SMART: - Atingir um VN na ordem dos 9 984 763 M€; - Alcançar um VAB de 4 507 173 M€; - Autonomia financeira de 54%; - Exportações globais iguais a 74%; - Criar 9 postos de trabalho, dos quais 1 será qualificado.