InovaOrtho – Projeto que permitirá a transformação dos processos de fabrico atuais da Orthowalker, tornando-a mais inovadora e sustentável e com maior capacidade produtiva. Com foco na digitalização e automação, o plano inclui investimentos em equipa

Os objetivos do projeto da Orthowalker foram definidos com base no seu plano de crescimento e transformação digital. Abaixo apresentam-se os objetivos gerais e os objetivos SMART (específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais) associados ao projeto: Objetivos gerais do projeto da Orthowalker: 1. Aumento da capacidade produtiva: Expandir a produção de calçado ortopédico e palmilhas personalizadas para atender ao crescimento da procura no mercado nacional e internacional. 2. Automatização e digitalização: Modernizar o processo produtivo através da introdução de novas tecnologias, aumentando a eficiência e reduzindo o trabalho manual. 3. Inovação em produto e processo: Desenvolver novos produtos e aprimorar os processos de produção, mantendo o foco na qualidade e personalização. 4. Sustentabilidade: Implementar medidas de eficiência energética e reduzir o impacto ambiental através da instalação de painéis solares e aquisição de veículos elétricos. 5. Impacto social: Criar novos postos de trabalho e promover o desenvolvimento da comunidade local. Objetivos SMART: 1. Aumentar a produção em mais de 400% até ao final de 2028, através da aquisição de equipamentos automatizados, como máquinas CNC e scanners 3D de alta resolução. o Específico: Expansão da capacidade produtiva. o Mensurável: 400% de aumento na produção. o Atingível: Com a aquisição dos novos equipamentos produtivos. o Relevante: Atender ao crescimento da procura e novos mercados. o Temporal: Até ao final de 2028. 2. Reduzir o uso de papel em 80% até ao final de 2028 com a implementação de sistemas de gestão digital e integração de uma plataforma web. o Específico: Eliminar o uso de papel. o Mensurável: Redução de 80% no uso de papel. o Atingível: Com a digitalização dos processos de gestão. o Relevante: Maior eficiência e sustentabilidade organizacional. o Temporal: Até ao final de 2028. 3. Reduzir os custos de energia em pelo menos 35% até 2028 com a instalação de painéis solares e a otimização de equipamentos de produção eficientes em termos energéticos. o Específico: Redução dos custos de energia. o Mensurável: 35% de redução nos custos energéticos. o Atingível: Através da instalação de painéis solares. o Relevante: Sustentabilidade ambiental e redução de custos. o Temporal: Até 2028. 4. Alcançar pelo menos 6 novos mercados até 2028, focados em inovação ortopédica e em resposta a novos mercados. o Específico: novos mercados. o Mensurável: pelo menos 6 novos mercados. o Atingível: Com a modernização dos processos produtivos e promoção da empresa. o Relevante: Entrada em novos mercados. o Temporal: Até ao final de 2028. 5. Criar pelo menos 20 novos postos de trabalho até 2028, como resultado do aumento da capacidade produtiva e expansão do mercado. o Específico: Criação de novos empregos. o Mensurável: 20 novos postos de trabalho. o Atingível: Com o aumento da capacidade produtiva. o Relevante: Impacto positivo na comunidade local. o Temporal: Até ao final de 2028. Esses objetivos SMART ajudam a definir claramente as metas do projeto da Orthowalker, tornando possível monitorar o progresso e garantir a execução eficiente do plano.