Modernização, expansão e criação de novos produtos na JMC

ENQUADRAMENTO A JMC está numa fase crítica de evolução estratégica e tecnológica, pretendendo modernizar os seus processos e melhorar os produtos para garantir a sua competitividade e liderança no mercado. Para enfrentar as limitações atuais e atender às crescentes exigências do setor, a empresa está a adotar várias iniciativas-chave, incluindo: 1. Novos Processos: Puncionamento e Estampagem; Eletropolimento; Acabamento. 2. Melhoria dos Produtos (Inovação tecnológica): Produtos com Acabamento Superior e desenvolvidos com recurso a novos softwares. Com isto, a empresa pretende reforçar a sua posição no mercado, assegurando não só a inovação tecnológica, mas também a eficiência e a excelência em todos os aspetos da produção. OBJETIVOS É neste contexto que surge o presente projeto de investimento, o qual tem como objetivos específicos: 1. Aumento da capacidade e eficiência produtiva. O aumento da capacidade produtiva da empresa e aumento do volume de negócios, através da aquisição de equipamentos e tecnologias de ponta do setor para as áreas de estampagem e puncionamento, permitindo o aumento da eficiência produtiva e qualidade do produto final; 2. Inovação e diversificação de produto. Aposta nos desenvolvimentos em torno da Indústria 4.0. Estes desenvolvimentos serão realizados, quer por via das novas máquinas inteligentes, quer ao nível da ligação dos seus diferentes softwares, os quais serão conectados a máquina já existentes contribuindo para a comunicação entre sistemas e equipamentos e permitindo igualmente, diminuir a intervenção humana e, por conseguinte, reduzir os erros, direcionando os recursos humanos para atividades de maior valor acrescentado. A aposta nas novas linhas de eletropolimento e acabamento permitirão diversificar o produto, permitindo obter produtos significativamente melhorados; 3. Sustentabilidade e modernização: Contribuir para a transição climática, através da redução de consumos energéticos e redução de desperdícios; 4. Proximidade da empresa. Reforço da ligação com o cliente e estratégia de promoção do produto mais eficaz e reforço na notoriedade da empresa, através da criação de uma área reservada do cliente, de modo a potenciar a visibilidade da empresa junto dos mercados, quer a nível nacional, quer internacional. IMPACTOS DO PROJETO 1. Eficiência operacional: A automação permite aumentar a produtividade, reduzindo os tempos de ciclo e melhorando a precisão, resultando numa produção mais rápida e livre de erros. 2. Pioneirismo no setor: Ao adotar tecnologias de ponta e técnicas únicas no mercado, o projeto destaca-se como pioneiro na indústria do fabrico de máquinas de lavandaria e tinturaria industrial em Portugal. Essa liderança permite diferenciar a JMC no mercado, estabelecendo padrões para a inovação no setor. 3. Impacto na sustentabilidade: A aposta na digitalização e modernização do processo produtivo através da implementação de máquinas mais precisas e fiáveis contribui para a redução do desperdício de matérias-primas e promove uma cadeia de produção mais ecológica. A implementação de painéis solares para colmatar as necessidades energéticas desta modernização reduz as emissões de carbonos e consumos energéticos decorrentes desta. Assim, o compromisso da empresa em apostar em medidas sustentáveis é reforçado. 4. Impactos na Indústria 4.0: A incorporação de elementos da Indústria 4.0 coloca o projeto na vanguarda da transformação digital na produção. 5. Impactos económicos: a) Prevê-se que a JMC alcance um volume de negócios de 4,8M€ em 2028; b) Aumento da competitividade, através da diferenciação e inovação, atingindo uma exportação de 65,3% em 2028; c) Criação de 6 postos de trabalho, dos quais 3 são qualificados em 2028.