Fábrica 4.0 conducente à produção de novos produtos, automatização e digitalização do processo produtivo

O principal objetivo do projeto é reforçar a TOO tecnologicamente p/ diversificar a oferta de produtos e aumentar a capacidade de produção, capacidade de laboratório, reduzir substancial/te tempos de processa/tos p/ uma maior produtividade, eficiência, eficácia e qualidade do serviço e, ser reconhecida como uma empresa inovadora. Além disso, vai permitir oferecer um serviço mais completo e global aos seus clientes, através da realização de testes de controlo de qualidade internamente e, permitirá atingir novos segmentos (indústrias – alimentícia, química e farmacêutica). Os objetivos q a TOO pretende atingir passam por: Crescimento do VN em 204,94% até 2028; Atingir uma taxa de exportação na ordem dos 56%; Aumentar a capacidade de produção e produtividade, atingindo em 2028 um aumento do VBP de 198,64%; Postos de trabalho Criados: 10, dos quais 6 qualificados; Iniciar a produção de uma nova gama de produtos premium, estruturas metálicas p/ sistema de imersão e robôs colaborativos, atingindo novos segmentos de clientes/mercado (indústrias – alimentícia, química e farmacêutica); Escalar e diversificar o fabrico de peças premium de metalomecânica c/ integração em diversas máquinas; Aposta contínua na metalomecânica de precisão, desenvolvi/to de peças únicas e de elevada qualidade; Redução das emissões de GEE em 30,59%; Redução do consumo energético em 30,59%; Redução do consumo de recursos em 5,33p.p; Introdução de novos e melhorados processos, de forma a reduzir substancial/te o impacto ambiental da sua atividade e os custos/consumos de produção, como, MP, energia e tempos de processamento, numa lógica de crescimento eficiente e sustentável; Aumentar os níveis de qualidade do produto, em termos de durabilidade, acaba/to, eficiência no número de adições e tempos de processamento; Fazer crescer e consolidar a empresa no mercado nacional e internacional, apostando na inovação, serviços diferenciadores, valor acrescentado e desenvolvi/tos próprios; Apostar em novos segmentos, de maior valor acrescentado e elevada exigência de durabilidade; Expansão do negócio p/ novos clientes/segmentos (indústrias – alimentícia, química e farmacêutica) e novos mercados (Espanha, Suíça, Luxemburgo, Suécia e Bélgica); Flexibilizar processos, dando resposta a novas necessidades e requisitos do mercado; Diferenciação pelo intangível (tecnologia e valorização do serviço), permitindo a ascensão na cadeia de valor; Digitalização de processos, alargando a adoção de ferramentas i4.0 à secção de corte, soldadura e qualidade; Melhor informatização, gestão do negócio e maior controlo dos processos; Implementação de 4 novas inovações; Promover a excelência dos serviços prestados; Dinamizar os recursos disponíveis, de forma a agilizar os procedi/tos internos; Uniformização, organização e sistematização do funciona/to; Reforçar a sua política ecológica e ambiental. Adicionalmente, e p/ materializar o presente projeto, a TOO fez uma análise cuidada aos fatores internos, os seus pontos fortes e fracos, e aos fatores externos, oportunidades e ameaças. Essa análise deu origem a um conjunto de investimentos q visam colmatar os pontos fracos identificados, potenciar os pontos fortes e auxiliar a empresa a alcançar oportunidades identificadas. Assim, a TOO apresenta: Fatores Internos (Pontos fortes: Administração e equipa c/ forte Know-How; Inovação contínua e permanente; Existência de um gabinete técnico p/ o desenho, dimensionamento e conceção das soluções; Parcerias estratégicas c/ clientes e fornecedores; Boas relações c/ os clientes. Pontos fracos: Valorizar e acrescentar valor ao serviço, p/ conquistar novos mercados e segmentos; Parque de máquinas limitado; Incapacidade de resposta a todas as solicitações de clientes por falta de capacidade de produção; Baixa notoriedade no mercado; Rede de Contactos Internacionais limitada; Inexistência de estratégias de marketing e de comunicação). Fatores externos (Oportunidades: Maior preocupação p/ a diferenciação, inovação e qualidade; Prestação de testes de controlo de qualidade; Constante crescimento dos mercados/segmentos utilizadores dos produtos premium de metalomecânica de precisão; Crescente evolução do desenvolvimento de tecnologias produtivas; Valorização das empresas c/ preocupações ambientais; Mercados de qualidade. Ameaças: Crise económica e a estagnação da economia europeia; Variação/Especulação preços matérias-primas). O projeto terá impacto significativo ao nível do produto/serviço e ao nível dos processos, permitindo uma estrutura de custos otimizada, aumento do VBP, crescimento do VN e subir a quota de mercado externo. Passa-se à descrição do investimento (continuação da descrição dos equipamentos no ponto seguinte): Obras: inclui os trabalhos de adaptação do pavilhão produtivo, q permitirá à TOO implementar um layout adequado. Layout produtivo: possibilitará uma melhor organização, contribuindo p/ a otimização do processo produtivo, tarefas e tempos de produção.