Inovação & Qualidade

A NORBAGS representa uma das empresas diferenciadoras nacionais do segmento de produção de embalagens de papel, direcionando grande parte da sua Oferta para o sector Agroalimentar, Farmacêutico e para empresas complementares de distribuição de embalagens e de soluções de embalamento. A aposta contínua na introdução de elementos inovadores para o seu setor têm vindo a ser validados quer pelo mercado quer por diferentes indicadores de desempenho como demonstram o V. N. atual (cerca de 8,5 M €, a exposição ao exterior de cerca de 60% da sua atividade, bem como, os resultados operacionais e líquidos). Tendo concluído com sucesso em 2021 um projeto de inovação produtiva, a Norbags procura neste momento qualificar a sua atividade para um novo posicionamento no mercado, para novos níveis de eficiência e de rentabilidade. Face ao crescimento registado nos últimos anos, regista-se um novo conjunto de constrangimentos técnicos, tecnológicos e organizacionais, que têm levado a empresa a perder capacidade de resposta e algumas das suas qualidades reconhecidas no setor (como o prazo médio de entrega/resposta e a capacidade de personalização e resposta a produtos especializados), que a impedem de absorver um potencial comercial existente e claramente identificado em diversos segmentos, setores e fileiras. Desta forma, e procurando manter o atual reconhecimento e aceder a uma grande diversidade de potencialidades no seu mercado (nacionais e internacionais) os objetivos associados a este plano de investimento consideram: • O investimento crítico em novas capacidades de transformação – que permitam anular as atuais restrições de processamento e responder em escala e critérios (qualidade/funcionalidade/especificações) ao mercado e a novos segmentos. A empresa encontra-se a laborar em contínuo sob 3 turnos, derrapou em cerca de 6 semanas o tempo médio de entrega e estará sob diversas vertentes tecnológicas no desenvolvimento de produtos de vanguarda (sacos com revestimento diferenciado como o WS) e em produtos baseados em novos materiais e matérias-primas (como o papel Reciclado ou o Crystal Papper); • O investimento crítico em eficiência e integração fabril – sobretudo por simplificação, integração e automação de fases e redução de redundâncias, tempos de setup e níveis de inconformidade e desempenho fabril; • O investimento crítico em novos modelos de gestão otimizados e baseados em tecnologia (software) – que apesar de desenvolvidos ao longo dos anos, demonstram ainda pouca integração e pouca capacidade para gerir a atividade de forma preventiva ou planeada em diversas vertentes operacionais com reflexos diretos sob a rentabilidade e resposta ao mercado. Considerando o ano de estabilização das operações em 2027, estes objetivos encontram resposta objetiva (SMART): 1. Aumentar o valor bruto da produção (VBP) em cerca 2 M € nos próximos anos ou de mais de 20% do volume registado atualmente, para 4 novos mercados e para um novo conjunto de segmentos e fileiras de valor acrescentado; 2. Aumentar em cerca de 40% o V.A. por acesso a segmentos de maior valor acrescentado, maior eficiência fabril e maior capacidade de gestão e planeamento da atividade; 3. Melhorar a produtividade de cada trabalhador em mais de 25% face aos níveis atuais, enquanto se prevê alargar a equipa atual a 6 novos colaboradores (incluindo a novas competências técnicas de suporte fabril e comercial). Como será referido, existe neste momento um potencial comercial diversificado e robusto em mercados específicos como por o Espanhol, o Francês, o Belga ou o Holandês. Ao mesmo tempo, avaliam-se também Oportunidades de ajustamento do setor que, por força de um ajustamento da indústria e do atual contexto internacional (guerra, custos de contexto como o de transporte, cumprimento de prazos de entrega) permitam avaliar a evolução das suas gamas para produtos de vanguarda para os seus segmentos habituais e para novos segmentos e fileiras. Como será especificado, a aposta efetiva no desenvolvimento de novos produtos e tecnologias como os produtos WS (anti-humidade), Crystal Papper (substituto de papel) ou papel reciclado (com gramagens baixas e sensível), com diferentes tratamentos, revestimentos ou laminações, será essencial para manter o reconhecimento conseguido até este momento no setor. Aliar a estes critérios, uma reorganização fabril que promova a integração de processos com 0% de desperdícios (e 100% de conformidade), o acesso a fontes de energia renovável (para autoconsumo) e que reduzam em concreto a redução da sua pegada ecológica serão elementos que a Norbags entende como essenciais para si mesma e para a sua identidade corporativa no próprio setor.