Maquinação de Precisão

Sendo um risco demasiado elevado estar dependente da indústria automóvel, é estratégico para a OLISYSMAC alcançar novas indústrias, explorar novos mercados e captar clientes de renome internacional, adotando uma estratégia de concentração com diferenciação com uma relação qualidade/preço/prazos de entrega competitiva, tendo definido como principais objetivos estratégicos: - Aquisição de nova tecnologia para inovar e introduzir novas fases no seu processo produtivo, obtendo ganhos de automação e eficiência, contribuindo gradualmente em cadeias de valor internacionais; - Diversificar as indústrias de destino, nomeadamente para o setor ferroviário, por via da fabricação de peças maquinadas de elevada precisão e maiores dimensões; - Desenvolver uma estrutura digital transversal a toda a empresa, para ligar os equipamentos entre si e com as pessoas, obtendo significativos ganhos de performance; - Aumentar a sua capacidade de resposta e notoriedade através da implementação de novos métodos de trabalho e reforço dos RH; - Implementar novas estratégias de Marketing com o objetivo de promover os seus serviços em mercados internacionais. Posto isto, espera-se um aumento da competitividade da empresa decorrente dos principais investimentos a realizar com a execução do PM sendo eles: Aquisição de equipamentos e softwares de vanguarda tecnológica – Incremento de complexidade, precisão e qualidade na fabricação. Inova o seu Processo Produtivo e reduz drasticamente os custos de produção, aumentando a capacidade produtiva instalada; Contratação de RH qualificados e formação – Atualiza competências e conhecimentos; Marketing – Aposta no processo de internacionalização, obtendo maior visibilidade e notoriedade, incrementando competitividade. Relativamente ao Posicionamento na Cadeia de Valor e ao incremento de Competitividade na OLISYSMAC, pode afirmar-se que com investimento em tecnologia, equipamentos e softwares, fica apta a prestar novos serviços - o que lhe permite diversificar clientes e mercados, otimizar recursos, obter ganhos energéticos e produzir de forma sustentável. Reforça assim a sua atividade produtiva. Alarga a cadeia de valor a montante com a elaboração de parcerias com centros de saber e I&D. Com o investimento no marketing e na contratação de RH, reforça o seu posicionamento a jusante, aumentando a capacidade para comunicar adequadamente e angariar novos clientes. Os investimentos previstos inovam o seu Processo Produtivo, a sua estrutura Organizacional e de Marketing para estar entre os principais players do mercado e ser uma referência de excelência a nível nacional e internacional. Através do exposto e da descrição dos equipamentos feita no ponto anterior, facilmente se verifica que o impacto do projeto em termos de competitividade e produção é considerável, uma vez que os investimentos descritos demonstram uma clara intenção em diversificar a atividade, fomentando um reforço e alargamento da cadeia de valor, promovendo a fabricação de peças maquinadas que representam um produto de valor acrescentado.