Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

NORTE2030-FEDER-00380900

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

A cada ano, são produzidas mais de 400 milhões de toneladas de resíduos plásticos, sendo que menos de 10% são reciclados, e cerca de 14 milhões de toneladas acabam nos oceanos, segundo a União Internacional para a Conservação da Natureza. A insustentável acumulação de resíduos plásticos tem sido frequentemente descrita como um dos desafios ambientais mais prementes do nosso tempo, como descrito pela Comissão Europeia no A European Strategy for Plastics in a Circular Economy, 2018. A reutilização de produtos e materiais durante o maior tempo possível reduz a necessidade de materiais virgens (ou primários) e reduz a pegada ambiental, considerando a sua circularidade. Perante os factos sociais e económicos que desencadeiam uma corrente de mudanças, a CPLAS propõe-se aos seguintes objetivos…

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A cada ano, são produzidas mais de 400 milhões de toneladas de resíduos plásticos, sendo que menos de 10% são reciclados, e cerca de 14 milhões de toneladas acabam nos oceanos, segundo a União Internacional para a Conservação da Natureza. A insustentável acumulação de resíduos plásticos tem sido frequentemente descrita como um dos desafios ambientais mais prementes do nosso tempo, como descrito pela Comissão Europeia no A European Strategy for Plastics in a Circular Economy, 2018. A reutilização de produtos e materiais durante o maior tempo possível reduz a necessidade de materiais virgens (ou primários) e reduz a pegada ambiental, considerando a sua circularidade. Perante os factos sociais e económicos que desencadeiam uma corrente de mudanças, a CPLAS propõe-se aos seguintes objetivos estratégicos com a execução do Future Plas: - Amenizar o impacto do plástico, concebendo uma gama de packaging de valor acrescentado, com características diferenciadoras da concorrência, a partir do conceito de ecodesign de processo e produto. - Inovação do processo produtivo através da aquisição de novos equipamentos e softwares avançadas que alinhados com a indústria 4.0 proporcionam uma maior produtividade, eficiência e qualidade e solidificação de elos cruciais nas cadeias de valor internacionais. - Apostar numa estrutura digital transversal a toda a empresa, tornando a CPLAS numa empresa mais eficiente e competitiva, com base num modelo organizacional correspondente com a I4.0; - Consolidar mercados e aumentar a quota de exportações através de novas ações de comunicação e Marketing que promovam um novo posicionamento através da nova gama de valor acrescentado. Os objetivos estratégicos definidos refletem o impacto da operação na competitividade da empresa, com o aumento da capacidade produtiva, de forma eficiente e consolidada, menor time-to-market, diminuição dos custos, inovação, índices de qualidade superiores e melhora da performance ambiental. A aposta numa nova gama, composta nomeadamente por caixas/lancheiras, fabricadas com polímero bio, de design apelativo, possibilidade de personalização, reutilizável, acabamentos premium, qualidade e resistência, com diversas funções como transporte, rastreabilidade, conservação, decoração de utilização indoor/outdoor. permitirá à CPLAS diferenciar-se dos concorrentes quer pelas características singulares desta linha, quer pelo incremento de competitividade resultante da tecnologia e digitalização do processo produtivo e do modelo organizacional. Este investimento permitirá uma produção eficiente, menor consumo de recursos e de alta qualidade o que possibilitará à CPLAS posicionar-se num nicho de mercado, que valoriza o design a mobilidade e a sustentabilidade. Simultaneamente, a operação materializa a estratégia da CPLAS para a transição digital, onde a tecnologia, digitalização, conetividade, contribuem para a crescente performance, valorização do capital humano em tarefas de valor acrescentado e para a redução da pegada ambiental, nomeadamente através da diminuição do consumo de recursos. A transição climática inerente à aplicação das tecnologias da Indústria 4.0, e implícita no esforço de I&D desenvolvido pela CPLAS para apresentar soluções ao mercado de menor impacte ambiental, é também suportada por uma aposta em energia renovável com a implementação de um parque fotovoltaico complementar ao existente, com capacidade de produção de cerca de 10 Kw.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Norte
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Fabricação de outros artigos de plástico, n.e.
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

Vila Nova de CerveiraAlto Minho · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
20 de fevereiro de 2024
Início efetivo
3 de julho de 2025
Conclusão prevista
19 de agosto de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
Futuro Plas | Impacto Público