O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A cada ano, são produzidas mais de 400 milhões de toneladas de resíduos plásticos, sendo que menos de 10% são reciclados, e cerca de 14 milhões de toneladas acabam nos oceanos, segundo a União Internacional para a Conservação da Natureza. A insustentável acumulação de resíduos plásticos tem sido frequentemente descrita como um dos desafios ambientais mais prementes do nosso tempo, como descrito pela Comissão Europeia no A European Strategy for Plastics in a Circular Economy, 2018. A reutilização de produtos e materiais durante o maior tempo possível reduz a necessidade de materiais virgens (ou primários) e reduz a pegada ambiental, considerando a sua circularidade. Perante os factos sociais e económicos que desencadeiam uma corrente de mudanças, a CPLAS propõe-se aos seguintes objetivos…
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A cada ano, são produzidas mais de 400 milhões de toneladas de resíduos plásticos, sendo que menos de 10% são reciclados, e cerca de 14 milhões de toneladas acabam nos oceanos, segundo a União Internacional para a Conservação da Natureza. A insustentável acumulação de resíduos plásticos tem sido frequentemente descrita como um dos desafios ambientais mais prementes do nosso tempo, como descrito pela Comissão Europeia no A European Strategy for Plastics in a Circular Economy, 2018. A reutilização de produtos e materiais durante o maior tempo possível reduz a necessidade de materiais virgens (ou primários) e reduz a pegada ambiental, considerando a sua circularidade. Perante os factos sociais e económicos que desencadeiam uma corrente de mudanças, a CPLAS propõe-se aos seguintes objetivos estratégicos com a execução do Future Plas: - Amenizar o impacto do plástico, concebendo uma gama de packaging de valor acrescentado, com características diferenciadoras da concorrência, a partir do conceito de ecodesign de processo e produto. - Inovação do processo produtivo através da aquisição de novos equipamentos e softwares avançadas que alinhados com a indústria 4.0 proporcionam uma maior produtividade, eficiência e qualidade e solidificação de elos cruciais nas cadeias de valor internacionais. - Apostar numa estrutura digital transversal a toda a empresa, tornando a CPLAS numa empresa mais eficiente e competitiva, com base num modelo organizacional correspondente com a I4.0; - Consolidar mercados e aumentar a quota de exportações através de novas ações de comunicação e Marketing que promovam um novo posicionamento através da nova gama de valor acrescentado. Os objetivos estratégicos definidos refletem o impacto da operação na competitividade da empresa, com o aumento da capacidade produtiva, de forma eficiente e consolidada, menor time-to-market, diminuição dos custos, inovação, índices de qualidade superiores e melhora da performance ambiental. A aposta numa nova gama, composta nomeadamente por caixas/lancheiras, fabricadas com polímero bio, de design apelativo, possibilidade de personalização, reutilizável, acabamentos premium, qualidade e resistência, com diversas funções como transporte, rastreabilidade, conservação, decoração de utilização indoor/outdoor. permitirá à CPLAS diferenciar-se dos concorrentes quer pelas características singulares desta linha, quer pelo incremento de competitividade resultante da tecnologia e digitalização do processo produtivo e do modelo organizacional. Este investimento permitirá uma produção eficiente, menor consumo de recursos e de alta qualidade o que possibilitará à CPLAS posicionar-se num nicho de mercado, que valoriza o design a mobilidade e a sustentabilidade. Simultaneamente, a operação materializa a estratégia da CPLAS para a transição digital, onde a tecnologia, digitalização, conetividade, contribuem para a crescente performance, valorização do capital humano em tarefas de valor acrescentado e para a redução da pegada ambiental, nomeadamente através da diminuição do consumo de recursos. A transição climática inerente à aplicação das tecnologias da Indústria 4.0, e implícita no esforço de I&D desenvolvido pela CPLAS para apresentar soluções ao mercado de menor impacte ambiental, é também suportada por uma aposta em energia renovável com a implementação de um parque fotovoltaico complementar ao existente, com capacidade de produção de cerca de 10 Kw.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de outros artigos de plástico, n.e.
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 20 de fevereiro de 2024
- Início efetivo
- 3 de julho de 2025
- Conclusão prevista
- 19 de agosto de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada