e.MOBILIDADE

'- Objetivos associados ao investimento O Diagnóstico de Análise Estratégica (DAE) desenvolvido, teve por base uma avaliação detalhada em torno de áreas consideradas fulcrais para o crescimento económico, competitividade e transição climática. Com base nesse ponto de partida foram definidos 3 grandes objetivos a atingir até 2026: 1. Alavancar as vendas em 30%, direcionando-as para os mercados internacionais, com especial foco para os mercados de Espanha, França, Alemanha, Itália e Holanda; 2. Diversificar e especializar a oferta da JASIL no fabrico de novas peças e componentes, no menor time-to-market, sendo expectável que até 2026 estes novos produtos representem cerca de 30% do volume de negócios da empresa. 3. Aliar o crescimento económico a um crescimento verde e sustentável, minimizando ou eliminando o impacto ambiental gerado ao longo do ciclo de fabrico. Até 2026 a JASIL pretende estabelecer metodologias e práticas conducentes à transição para um novo modelo de negócio, desmaterializado e alinhado com os princípios da transição climática; - Impactos do projeto na competitividade da JASIL Com o projeto de Inovação Produtiva executado ao abrigo do PORTUGAL 2020, a JASIL alavancou, de forma expressiva o seu posicionamento na indústria automóvel e das bicicletas. Em 2022, segundo os dados do Eurostat, Portugal passou a ser o maior produtor de bicicletas no espaço comunitário, à frente da Roménia e da Itália. O mercado automóvel, por sua vez, é responsável por mais de 6% do emprego total da EU e por mais de 7% do produto interno bruto (PIB). O projeto e.MOBILIDADE ao mesmo tempo que se pretende constituir como uma resposta de continuidade, propõem-se a avançar na materialização de um novo modelo de negócios respondendo ao desafio da dupla transição, a climática e a digital dos processos produtivos. Visa, também, criar oportunidades na diversificação da oferta da JASIL, a partir do fabrico de novos componentes para uma nova geração de veículos. Componentes cujo fabrico está totalmente – ainda nos dias de hoje - dependente de países oriundos da região da Ásia e Pacífico. Com uma força competitiva ganha pela experiência internalizada ao longo de 70 anos de existência, os quais dedicou ao fabrico de peças e componentes para veículos a motor, a JASIL é, atualmente uma empresa marcadamente exportadora. Em 2022, cerca de 85 % da sua produção teve como destino países 19 países. Beneficiar destas vantagens, criando condições para um posicionamento mais vantajoso e diferenciado face à sua principal concorrência, é fundamental para o futuro e competitividade da JASIL. O mapa de investimentos que enquadra esta operação é, pois, justificado pela relevância do seu impacto na estratégia definida, constituindo-se como basilar de um crescimento inovador, competitivo e ambientalmente sustentável. - Descrição do investimento A transição do modelo de negócio da JASIL envolve um forte investimento em máquinas e equipamentos com tecnologia de última geração, fundamental para diferenciar as características dos produtos, preço e time-to-market dos componentes que fabrica. Dá ainda resposta àqueles que são, atualmente, os principais desafios de competitividade industrial, a transição do tecido empresarial para uma economia mais limpa, com a adoção de novas práticas organizacionais e de processos totalmente desmaterializados, tornando-os mais flexíveis e otimizados na capacidade de resposta.