Pedreira do Fojo - agregados e processos de maior valor acrescentado

Objetivos da empresa Cresci/to do VN em 36,71% Cresci/to do VAB por trabalhador em 19,40% Postos de trabalho criados 4 Postos de trabalho qualificados 3 Incre/to da eficiência energética em 4,27% Redução do consumo de água em cerca de 80% Imple/tação de 4 novas inovações Aumentar a intensidade exportadora Tecnologia 4.0 Automatização e redução de custos do processo produtivo Os impactos do projeto na competitividade da empresa estes encontram-se interligados c/ os objetivos definidos pelo q o presente projeto visa desenvolver novas potencialidades p/ a ACR. O plano visa reforçar as capacidades da ACR p/ propensão de geração de valor, em termos de aumento da eficiência produtiva, e na sua capacidade p/ obter retorno produtivo c/ impacto ao nível de VAB e de VBP, sendo este cresci/to apoiado pela central e a introdução de tecnologias q permitirão aumentar a qualidade do produto final e a sua capacidade produtiva c/ redução dos custos produtivos associados através da aquisição e imple/tação de tecnologias sustentáveis ao nível impacto energético e ambiental à sua atividade. A tecnologia permitirá também uma maior valorização e gestão das matérias-primas. Importa ainda destacar: Instalação elétrica: a central e os outros equipa/tos vão implicar que a SPE necessite de novos quadros elétricos e cablagem p/ fornecer essa área. Diagnóstico de eficiência energética: permitirá efetuar um levanta/to exaustivo aos consumos existentes identificando pontos de perda e de consumo excessivo, permitindo identificar soluções de otimização de gastos e aumento de eficiência energética p/ toda a área produtiva da empresa. Estudo de “DNSH”: no fim de imple/tação do projeto será realizado o estudo de forma a garantir q todos os investi/tos realizados não prejudicam significativa/te os objetivos ambientais da EU. Sistema fotovoltaico: está prevista a instalação, de uma central fotovoltaica, de modo a produzir energia limpa e, consequente/te, diminuir os consumos energéticos. Hardware: aquisição de computador, impressora, UPS p/ suportar o sistema de controlo e gestão da produção. Software de gestão da produção: atendendo à complexidade das múltiplas operações produtivas, envolvidas e seguindo uma política conducente ao alcance de eficácia produtiva e eficiência organizacional, será instalado um software de gestão de produção: gestão do planea/to de produção; digitalização dos registos de produção; e automatização de extração de dados utilizando (IoT) p/ controlo de produção. O software de gestão estará conectado aos equipa/tos (chão de fábrica). Permitindo a gestão e controlo de todas as etapas da produção, através da coordenação automática da troca de informação c/ o sistema central de gestão ERP de forma imediata. Da imple/tação deste novo modelo organizacional, estima-se a obtenção de bons resultados a nível da capacidade de gerar agregados, menor lead time de produção e melhor qualidade na resposta ao cliente. Cibersegurança: c/ a adoção de processos digitais, e c/ interligação das máquinas à internet, a empresa pretende proteger adequada/te os seus sistemas de informação e sistemas digitais, através de firewall e sistemas de cibersegurança e proteção de dados, garantindo segurança no armazena/to dos dados e na partilha de informação. Plano de marketing: definir um conjunto de ações concertadas, por mercado e por seg/to. Vídeo Projeto SI Inovação: servirá o propósito de divulgar o projeto.