MAPP | Na vanguarda das portas pivotantes

Derivado de uma reflexão estratégica que é realizada de forma recorrente e da análise da envolvência em que a empresa se insere, foram identificadas oportunidades e problemáticas que passamos a referir: 1 - As necessidades identificadas pela venda de portas pivotantes com dimensão inferior, para apartamento ou portas interiores com um design , demonstra que existe uma procura superior à oferta existente no mercado; 2 - A necessidade de melhorar as condições de acústicas das casas/apartamentos, através de uma porta eficiente; 3 - A concorrência apenas vende medidas standard, não havendo personalização ou produção à medida das necessidades do cliente; 4 - A concorrência limita a execução dos projetos de arquitetura, uma vez que não produz as portas de acordo com os desenhos arquitetos; 5 - A falta de recursos que permite a modelação em 3D/BIM, permitindo uma gestão centralizada do projeto de arquitetura, por forma a evitar erros na execução das portas, consequentemente diminuido os desperdícios. Para colmatar estes problemas, decidimos que seria necessário desenvolver um plano de investimentos que fosse, de forma decisiva, ao seu encontro, o qual vertemos nesta candidatura, definindo como objetivos da mesma: - A ampliação de uma unidade produtiva permitirá à empresa diversificar a sua produção, nomeadamente, as portas pivotantes com melhoria das condições acústicas. O que permite à empresa oferecer um produto de qualidade superior e com valor acrescentado, com um preço elevado - Introduzir um novo produto - Será desenvolvido uma porta pivotante com um mecanismo de melhoria das condições acústicas - Diversificar a gama de produtos: atualmente a empresa produz portas pivotantes com proteção termica geralmente utilizadas em espaços exteriores, aplicadas em moradias e condomínios, pelo que com a aquisição de equipamento específico a empresa passará a produzir portas pivotantes acusticas, que são recomendadas para apartamentos, escritórios e até mesmo para portas interiores, permitindo-lhe alargar o leque de clientes - Diminuir a taxa de desperdício de matérias-primas, através da aquisição de um software de gestão da produção e de modelação 3D/BIM, permite que as ordens de produção sejam adequadas de acordo com os desenhos, evitando erros de medições - A empresa vai implementar o novo processo, o desenho 3D/BIM, permitindo ao cliente que através de uma fotografia, possa ser feita o desenho da porta e implementada no espaço escolhido pelo próprio sem ser necessário construir a porta - Implementar um novo design website e criar um plano de marketing associado à componente digital, visando aumentar a visibilidade internacional da empresa; - Adquirir um sistema de produção de energia fotovoltaica, visando a utilização de uma fonte de energia alternativa que permita reduzir consideravelmente o custo energético. Decorrente das necessidades apresentadas pelo mercado e pelas condições de oferta/procura, o plano futuro da empresa passa pela introdução de diversos mecanismos em linha com as políticas de crescimento que esta tem vindo a seguir ao longo dos últimos anos, que visam a maximização da rentabilidade dos equipamentos produtivos utilizados e das matérias-primas, visando o aumento da diversidade de produtos e consequente aumento da capacidade instalada da unidade industrial.