PME · Em Execução

Elias Santos Pinto | Na vanguarda da economia circular de resíduos betuminosos

ELIAS SANTOS PINTO, FILHO S.A.

Fundo aprovado
160 329,60 €
Fundo executado
21 229,61 €
Fundo pago
21 229,61 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

NORTE2030-FEDER-00348700

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

Com o presente projeto de investimento a empresa entrará numa nova fase do seu crescimento, com a aquisição do equipamento previsto a empresa fechará o ciclo de reaproveitamento de resíduos, já que atualmente faz a valorização dos RCD’s, utilizando-os para a produção de blocos. Agora passará a reaproveitar e dar nova vida ao resíduo de betuminoso. Assim a empresa passará a reciclar todos os resíduos inerentes da atividade de construção civil. O novo processo de aplicação de pavimentos terá um grande impacto na capacidade de resposta da empresa, uma vez que irá permitir encurtar o tempo de execução e garantir uma melhor qualidade do produto e serviço prestado. Este investimento visa essencialmente aumentar a capacidade de resposta da empresa juntos dos mercados, reduzir custos de produção,…

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Com o presente projeto de investimento a empresa entrará numa nova fase do seu crescimento, com a aquisição do equipamento previsto a empresa fechará o ciclo de reaproveitamento de resíduos, já que atualmente faz a valorização dos RCD’s, utilizando-os para a produção de blocos. Agora passará a reaproveitar e dar nova vida ao resíduo de betuminoso. Assim a empresa passará a reciclar todos os resíduos inerentes da atividade de construção civil. O novo processo de aplicação de pavimentos terá um grande impacto na capacidade de resposta da empresa, uma vez que irá permitir encurtar o tempo de execução e garantir uma melhor qualidade do produto e serviço prestado. Este investimento visa essencialmente aumentar a capacidade de resposta da empresa juntos dos mercados, reduzir custos de produção, anular o seu impacto no ambiente e instalar-se de uma vez por todas na era da automação e digitalização industrial. Assim sendo e com a intenção de dar resposta aos novos mercados que possui a empresa identificou os pontos a inovar e delineou uma estratégia de investimento. Os problemas identificados resultantes de reflexão estratégica da empresa são: 1 - Inexistência de mão de obra especializada e qualificada na área construção civil; 2 - Os equipamentos atuais de aplicação de pavimento em betão estão totalmente ultrapassados e são insuficientes para dar resposta às exigências de clientes com maior poder de compra; 3 – Existência de um resíduo poluente e a solução atual não aproveitar todas as potencialidades do mesmo; 4 - Atraso relativamente à concorrência na evolução tecnológica e informatização do processo produtivo; 5 - Falta de promoção e de uma estratégia de marketing internacional. Para colmatar estes problemas, a empresa desenvolveu o seguinte plano de investimentos: - Para colmatar a falta de mão de obra, será adquirido um equipamento com maior automação tecnológica, que necessitará de menos operários, libertando assim mão de obra disponível para outras atividades da empresa. - A aquisição do reciclador de betuminoso, que permitirá o reaproveitamento integral deste resíduo sem a produção de resíduos e sem a necessidade de adição de novos constituintes. Este investimento irá permitir à empresa a produção de um novo produto a partir de um desperdício. Até ao momento a empresa tinha de adquirir o betuminoso a um fornecedor externo de forma a completar a gama de produtos junto dos clientes. Graças a este investimento já não será necessário adquirir a fornecedores. - A aquisição de hardware e software informático para informatizar a linha produtiva que se adquirir-se-á, irá permitir à empresa um avanço tecnológico relativamente à concorrência, já que será realizada uma mais eficiente gestão de encomendas, produção e stocks. - A empresa tem vindo apostar cada vez mais no mercado internacional, mas ainda se encontra atrás de alguma concorrência no que diz respeito a promoção e marketing internacional, pelo que com o presente projeto de investimento irá desenvolver a aplicação rum plano de marketing internacional. Com o presente projeto de investimento a Elias Santos Pinto Filho S.A. não só criará condições produtivas para poder produzir produtos de elevado valor acrescentado para mercados internacionais, com a vantagem de aumentar o seu volume de faturação em cerca de 25%, como também tornará o processo produtivo mais rápido e eficiente, garantindo a máxima qualidade ao cliente.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Norte
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Valorização de resíduos não metálicos
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

BragançaTerras de Trás-os-Montes · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
22 de agosto de 2024
Início efetivo
7 de julho de 2025
Conclusão prevista
13 de agosto de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
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