Projeto de Inovação Produtiva da RJ INOX

Identificam-se seguidamente os objetivos de investimento do projeto: -Realizar um investimento global de 710.246,55€ -Incrementar capacidade e competências produtivas, promovendo a automatização do processo e alinhamento com a I4.0, num investimento de cerca de 483mil€ -Investir na adaptação do pavilhão industrial, no valor de 91mil€ -Apostar em inovação e transf. digital, pela transferência de conhecimento (colaboração entidade I&I), no valor de 22.7mil€ -Implementar infraestrutura digital de apoio à produção e organização da empresa, composta por equip. e softwares no valor superior a 46mil€ -Apostar na implementação de estratégia de mkt 4.0, por intermédio de Plano de Marketing no valor de 10 mil€ -Investir em estudos e certificações conducentes a melhorias organizacionais e produtivas, no valor de 67.4 mil€ -Melhorar o desempenho energético e redução de emissões de carbono, investindo na produção de energia para autoconsumo, no valor de 24.7 mil€ -Criar 11 PTs, 3 dos quais qualificados, para as áreas produtiva, administrativa e comercial -Alcançar um vol.negócios de 1.5M€ Relativamente aos impactos do projeto na competitividade da RJ INOX, verificar-se-á: -Processo produtivo mais competente e automatizado, pela introdução de equipamentos e processos com conceitos alinhados com a i4.0, nomeadamente interoperabilidade e conectividade i4.0 baseados em robots autónomos, infraestrutura digital, algoritmos preditivos, análise avançada de dados e cloud computing, tornando-o mais competente, autónomo e eficiente -Instalações mais adequadas às necessidades da empresa, possibilitando a integração das novas soluções produtivas e organizacionais -Oferta mais diversificada e diferenciada, fruto do aumento da capacidade e fabrico de novos produtos -Processo produtivo mais sofisticado, com a criação de uma Plataforma IIoT que permitirá a “otimização dos sistemas de produção, controlo da qualidade, manutenção preditiva, redução dos consumos de energia e sistemas de apoio à decisão”(1) -Elevados níveis de organização, promovidos pela implementação de “Roadmap para a Transformação Digital”(1) e pela automatização inteligente da gestão dos fluxos de informação, através da desmaterialização de processos, dando cobertura às necessidades produtivas e organizacionais -Maior proximidade da RJ INOX com fornecedores e clientes, por via da implementação de plataforma digital colaborativa -Desenvolvimento da notoriedade no mercado, por intermédio da implementação de estratégia de marketing suportada por um Plano de Marketing 4.0 -Maior especialização e qualificação dos RH -Menor impacto ambiental, fruto da gestão eficiente do processo produtivo em torno do desígnio da Transição Climática, resultando na significativa redução dos consumos energéticos e das emissões de carbono -Alcance de um forte posicionamento na cadeia de valor, controlando os seus principais elos, obtendo vantagens competitivas sustentáveis -Aumento do VN na ordem dos 132% em 2028 -Aumento do VAB na ordem dos 839% em 2028 Conforme acima descrito em detalhe, o projeto prevê o investimento em: -Adaptação do pavilhão industrial para integração dos novos equipamentos -Aquisição de equipamento para aumento da capacidade e fabrico de novos produtos -ERP, CRM e equip. informático -Plano de Marketing -Certificações -Central fotovoltaica para autoconsumo e implementação de SGE -Estudos de inovação tecnológica (INESC), definição de layout, DNSH (1) Eng. António Baptista; Eng. Rui Rebelo – INESCTEC