Remodelação de instalações para diversificação e aumento de capacidade

O investimento da ARAÚJO & CARMINDA tem como principais objetivos estratégicos: • Dotar a empresa de uma capacidade produtiva que não tem atualmente, de forma a ir ao encontro das solicitações dos seus clientes (atuais e potenciais); • Iniciar um processo sério de internacionalização, o qual não se vislumbra sem a criação da referida área de transformação e prestação de serviços inerentes, estimando alcançar uma intensidade de exportações acima dos 20%, até ao ano pós-projeto; • Aumento significativo do volume de negócios (mais de 80%), até ao ano pós-projeto; • Reforço da presença/quota da empresa no mercado; • Alcançar um patamar de liderança no seu ramo de atividade, no médio prazo; • Criar postos de trabalho (pelo menos, 6), contribuindo para empregabilidade da região. Com a realização deste projeto, a empresa verá a sua competitividade substancialmente aumentada, na medida em que irá criar condições para poder corresponder às necessidades mais prementes dos seus clientes, contribuindo, simultaneamente, para que também eles venham a ter ganhos de produtividade e competitividade, o que fará com que a ARAÚJO & CARMINDA venha a ser reconhecida como uma empresa Líder na sua área de atuação, pela diferenciação da concorrência, introduzida com a customização dos seus produtos e serviços, de acordo com as necessidades/exigências de cada cliente. Assim, com o projeto, a empresa passará a exercer 3 atividades (a atual atividade de comercialização, que manterá, a nova atividade industrial e a atividade de prestação de serviços inerentes a essa atividade). Em termos técnicos, o investimento consiste, essencialmente, no seguinte: 1- Obras de construção civil que englobam a preparação do pavimento e construção de uma mezanine, na área destinada à nova atividade industrial, assim como a substituição da instalação elétrica dessa mesma área (incluindo iluminação LED), para receber os novos equipamentos e construção de pavimento no exterior, em betão, ao redor das instalações, para melhor circulação de viaturas, nas ações de carga e descarga. Também será efetuada a remodelação de um espaço, na área frontal das instalações, para criar um show room, para exposição e demonstração dos produtos e serviços, a executar na nova área industrial; 2- Aquisição e Instalação de equipamentos, para a nova área produtiva e logística, incluindo: CNC, orladora, máquina de cintar, varredora elétrica, seccionadora, sistema de ar comprimido (compressores, sist. comunic. I4.0, reservatórios, purgas, secador de refrigeração, separador de condensados), conjunto de racks, empilhador elétrico inteligente, stacker, sistema de aspiração/despoeiramento e equipamento de gestão de consumo de energia e caudal; 3- Instalação de um sistema de alarme e vigilância/deteção de incêndio e instalação de painéis fotovoltaicos para autoconsumo; 4- Realização de um estudo de layout, abrangendo a produção e os armazéns; 5- Aquisição/instalação de hardware (computadores, servidor, tablets, impressoras, ...), para suporte a igual aquisição/instalação de softwares de gestão operacional (sistemas: Chão de fábrica, ERP/CRM e CAD/CAM); 6- Aquisição de um plano de marketing, dirigido aos mercados alvo (a nível nacional e internacional), para promoção da empresa e dos seus produtos e serviços; 7- Contratação dos serviços de CC/ROC, para certificação das despesas de investimento do projeto. 8- O telhado terá de ser renovado, conforme os requisitos, para a instalação dos paineis fotovoltaicos.