SustainableStool 4.0

No Plano de Negócios (PN), analisou-se as tendências internacionais que afetam o mercado da IF, para priorizar investimentos, tendo-se identificado as seguintes: • Transição Climática: Materiais Sustentáveis, Eficiência Energética, Redução de Resíduos, e Economia Circular • Industrialização: Automação e Robótica, IoT, IA e Machine Learning, Sistemas de Gestão Integrada, Produção Sustentável Tendo em conta as tendências, a SWOT do PN e as necessidades atuais, formularam-se os objetivos: OB1: Diminuição da pegada carbónica em 50%, com incorporação de economia circular e energia limpa Dado o setor onde atua, com enorme desperdício de resíduos e consumo de emissões de CO2, a IF pretende ser best-in-class em sustentabilidade. Por isso, realizou um roteiro de descarbonização que contempla a redução de emissões de CO2 e do desperdício associado ao processo produtivo. Para isso, a IF vai implementar uma estratégia circular para o reaproveitamento dos resíduos gerados de papel e cartão na cadeia de valor. Esta, partindo de uma análise de LCA, que define para cada etapa da produção, os mecanismos necessários para a valorização para transformação em carretas. Esta estratégia não só reduz o impacto ambiental e a necessidade de extração de novos recursos, como maximiza o valor gerado e percebido. Adicionalmente, a IF irá dotar toda a sua unidade industrial com UPACs e uma bateria de armazenamento, aumentando a sua eficiência energética e reduzindo as emissões de CO2, viabilizando uma diminuição da sua pegada ecológica em cerca de 50%. OB2: Alargamento do Valor Bruto Produção em 30% e diversificação do produto, permitindo a contratação de 4RH A IF pretende investir em sistemas de automação e robotização, dotados de tecnologias avançadas, específicas para a produção de carretas de cartão reciclado. Estes sistemas, por meio de sensores de IoT, proporcionam a recolha permanente de dados de performance e manutenção do parque produtivo. Em paralelo, e para realizar análise avançada desses dados, a empresa irá implementar um ecossistema digital assente na interoperabilidade entre sistemas, equipamentos e pessoas. Estes vão permitir a formulação dos algoritmos preditivos baseados em IA, o que vai permitir otimização da performance, agilização nas tomadas de decisão estratégicas, e melhoria contínua, através de machine learning. Para o efeito, a empresa vai alargar o seu estabelecimento industrial, adquirir uma linha de produção, softwares e hardwares, o que conjugando com a abertura de um terceiro turno e o aumento de produtividade, incrementa a sua capacidade em 24%. OB3: Lançamento da SS em 3 novos mercados internacionais e patenteamento da propriedade industrial e intelectual, atingindo um volume de negócios de 1,6M€ no pós-projeto, com 86% de intensidade exportadora A IF definiu como prioridade o lançamento da eco-inovadora SS, alargando o seu posicionamento na cadeia de valor, e diminuindo o custo das mercadorias e impactos ambientais. A IF será pioneira na produção deste produto, pelo que para proteger a propriedade intelectual e industrial, vai patentear e registar a sua marca a nível nacional e internacional. Nesse sentido, a IF elaborará uma estratégia de comunicação digital, direcionada a três novos mercados (Itália, Marrocos e Tunísia), divulgando os benefícios da sustentabilidade e inovação do seu projeto e evidenciar a qualidade do seu produto. Com estas medidas, a empresa pretende atingir 1,6M€ de vendas, +85% de exportação, conforme o PN.