DEPAU INOV 2023/2025

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INOVAÇÃO TEC. PROCESSOS: Os investimentos previstos no projeto são inovadores, estão ao nível do estado da Arte das tecnologias de produção do setor, e permitem aumentar a capacidade instalada e a produtividade, qualidade, flexibilidade e capacidade de resposta, de forma a garantir produção atual e simultaneamente a o aumento do valor acrescentado dos seus produtos. INOVAÇÃO TEC. PRODUTOS: A intensificação tecnológica dos processos permitirá à DE PAU progredir na cadeia de valor para produtos de maior valor acrescentado, no conceito MARCA PRÓPRIA, direcionados para novos segmentos de mercado (SETOR DA DECORAÇÃO DO MERCADO DO LUXO), de elevado valor acrescentado onde as tendências de moda, o design, a diferenciação, associados à qualidade de acabamento dos produtos e à capacidade de entrega são fatores críticos de sucesso. INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL: Qualificar a organização (contratação de RH especializados), apostar fortemente na capacidade de concepção, desenvolviemto e design e desmaterializar a informação (SW Gestão de Produção Shop Floor Control e SW Design Topsolid), promovendo a inovação e a eficiência organizacional pela racionalização na utilização dos recursos e atentos às especificações e requisitos de cada cliente, nomeadamente no que diz respeito às questões ambientais (instalação de painéis fotovoltaicos inseridos no si descarbonização da industria) são alguns dos principais objetivos da DE PAU com a implementação deste projeto e do projeto de DESCARBONIZAÇÃO DA INDUSTRIA e SI Internacionalização que se pretende levar a cabo. INOVAÇÃO DE MARKETING: Com a implementação conjunta dos SI INOVAÇÃO e SI Internacionalização (a submeter), a DE PAU vai conseguir aumentar a visibilidade e notoriedade dos seus produtos nos mercados internacionais, conquistando quota de mercado nos novos segmentos onde se propõe atuar (SETOR DA DE CORAÇÃO DO MERCADO DO LUXO), e assim conquistar 5 NOVOS MERCADOS (ESPANHA, FRANÇA, LUXEMBURGO, BELGICA, PAISES BAIXOS), e 20 NOVOS CIENTES). Este desempenho na atividade comercial e marketing ficará a dever-se à estratégia integrada de inovação, industrialização e internacionalização (que consubstancia um conjunto de ações incluídas no SI Internacionalização). SMART, a atingir até 2027: 1. Aumentar o VN (169%) 2. Aumentar o VNI (2143%) 3. Aumentar a produtividade - VBP (154%) 4. Aumentar a Rendibilidade operacional – EBIT (661%) 5. Aumentar o Valor Acrescentado - VAB (201%) 6. Diversificar a Produção - 8 novas linhas de produtos MARCA PROPRIA 7. Novos produtos – 20% do VN 8. Especializar a Gestão (2 RH para a gestão operacional e comercial) 9. Desmaterialização da informação – (SW Shop Floor Control e SW Topsolid integrados com a Maquina CNC MORBIDELI) 10. Redução de 70% dos GEE da produção 11. Diminuir o tempo médio de resposta aos clientes em 3 dias 12. Conquistar 5 novos mercados 13. Conquistar 20 novos clientes IMPACTOS NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA • Intensificação Tecn.dos Processos Produtivos de acordo com os referenciais da I 4.0 • Aumento da capacidade instalada • Diversificar a Produção • Aumentar flexibilidade e capacidade de resposta, • Especializar a Gestão • Promoção da Sustentabilidade e eficiência Energética de acordo com os referenciais da Transição Climática • Desmaterialização, integração e verticalização da informação de gestão de acordo com o Ref. I4.0 • Aumento da competitividade internacional • Diversificação dos mercados e da Carteira de Clientes