ProChef: Automatização e Aumento da Capacidade Produtiva

O principal objetivo da operação prende-se com o aumento da capacidade produtiva da OMGS, estando planeada para o efeito uma unificação entre as instalações produtivas atuais e o novo imóvel adquirido pela empresa (contíguo aos detidos pela empresa), perfazendo uma área total de 351,26 m2, e a aquisição de novos, mais modernos e automatizados equipamento. O aumento da capacidade produtiva contribui, de forma expressiva e fundamental, para que a empresa esteja devidamente habilitada e preparada para colocar os seus produtos em novos mercados-alvo externos, sobretudo os uniformes (Jaleca) para chefs de cozinha da marca Prochef, que se posiciona como produto “estrela” da empresa. Adicionalmente, podem-se definir como objetivos deste investimento empresarial: - Crescimento das vendas, prevendo-se que a faturação ultrapasse 1,1 milhões € em 2027; - Tornar a operação produtiva mais moderna e eficaz, de forma a reduzir os desperdícios e os custos energéticos; - Tornar a marca Prochef, numa marca de renome internacional no setor do fardamento profissional, reforçando a competitividade externa da mesma. - Lançar novas coleções, tendo em consideração as culturas e gostos dos diferentes países e integrando elementos relativos a temáticas importantes e contemporâneas, como a economia circular (valorização resíduos e incorporação de materiais sustentáveis e reciclados). O projeto visa o reforço da competitividade da OMGS, empresa de referência na produção de vestuário profissional para chefs de cozinha e outros profissionais do canal HORECA, através da aposta em tecnologia produtiva avançada e numa maior automatização dos processos produção. Este projeto tem um impacto e importância capitais para o futuro da empresa, já que, sem o aumento da capacidade produtiva, a empresa não poderá dar resposta às crescentes solicitações por novas encomendas nem explorar as várias oportunidades existentes em outras geografias, ou seja, impere a urgência deste investimento para evitar a estagnação do crescimento da empresa. Considerando-se uma empresa líder no seu setor em Portugal, a empresa pretende assumir uma posição de referência a nível internacional, estabelecendo parcerias com chefs de renome internacional (incluindo Chefs Michelin, parcerias que a OMGS já detém) e com estabelecimentos e redes de referência no canal Horeca. O Plano Investimento contempla: INFRAESTRUTURA INFORMÁTICA: 1x Computador 1x Digitalizadora 1x Impressora/Plotter SISTEMAS ENERGÉTICOS SUPORTE PRODUTIVO: 1x Compressor e rede ar comprimido 1x Sistema solar fotovoltaico 4,56 kWp (geração eletricidade autoconsumo) MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS PRODUTIVOS: 1x Máquina mosquear automática 1x Máquina casear automática 1x Máquina pregar botões automática 6x Cadeira c/elevação 1x Máquina ponto corrido 1x Máquina corte e cose 1x Máquina de coluna de 1 agulha 1x Manequim c/caldeira a vapor 1x Máquina corte automático 2x Ferro industrial c/caldeira 1x Mesa bico de pato c/aspiração 1x Mesa aspiração retangular 1x Máquina bordar c/4 cabeças automática SOFTWARES: 1x Software Design e Controlo de Corte Automático de Tecido – FUTURA CAD 1x Software Gestão Empresarial ERP, c/módulo gestão stocks, monitorização e controlo produção OBRAS E CONSTRUÇÕES: 1x Obras interiores de adaptação, reorganização de layout e aumento da área adstrita a atividades produtivas ESTUDOS, PLANOS E CERTIFAÇÕES: 1x Estudo “Não Prejudicar Significativamente” 4x Certificação pedidos pagamento