O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Da experiência de trabalho dos últimos anos e análise de perto das necessidades dos mercados e dos nossos clientes identificámos alguns problemas que têm vindo a entorpecer o normal funcionamento e crescimento da empresa: 1 - Necessidade de adaptar a unidade produtiva às mudanças estruturais provocadas pela fusão. 2 – Introdução de novos produtos no mercado. 3 - Introdução de tecnologias mais limpas, diminuindo o impacto ambiental. 4 - Falta de automatização e otimização tecnológica da parte elétrica da unidade produtiva Para colmatar estes problemas, decidimos que seria necessário desenvolver um plano de investimentos que os atacasse de forma decisiva, os quais vertemos nesta candidatura, definindo como objetivos da mesma: - Adquirir novos equipamentos produtivos que permitam alinhar a…
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Da experiência de trabalho dos últimos anos e análise de perto das necessidades dos mercados e dos nossos clientes identificámos alguns problemas que têm vindo a entorpecer o normal funcionamento e crescimento da empresa: 1 - Necessidade de adaptar a unidade produtiva às mudanças estruturais provocadas pela fusão. 2 – Introdução de novos produtos no mercado. 3 - Introdução de tecnologias mais limpas, diminuindo o impacto ambiental. 4 - Falta de automatização e otimização tecnológica da parte elétrica da unidade produtiva Para colmatar estes problemas, decidimos que seria necessário desenvolver um plano de investimentos que os atacasse de forma decisiva, os quais vertemos nesta candidatura, definindo como objetivos da mesma: - Adquirir novos equipamentos produtivos que permitam alinhar a estratégia de produção com a estratégia de grupo, permitindo à empresa produzir da melhor forma todos os produtos fabricados pelas duas empresas antes da fusão; - Diversificar as gamas de produtos trabalhados e aumentar a capacidade de produção instalada. Atualmente, a empresa tem uma limitação no tamanho das peças que pode produzir, o que pretende combater com a aquisição de equipamento específico e que permite a produção de peças de maior porte; - Criar melhores condições de adaptação por parte da empresa à rapidez e volatilidade tecnológica do mercado. Para isso, consideramos que a aquisição de novos investimentos para a investigação em laboratório; - Reduzir a pegada ecológica eliminando o desperdício energético quando uma secção da linha de produção não está a laborar. Decorrente das necessidades apresentadas pelo mercado e pelas condições de oferta/procura, o plano futuro da empresa passa pela introdução de diversos mecanismos em linha com as politicas de crescimento que esta tem vindo a seguir ao longo dos últimos anos, destacando a utilização de métodos de produção mais eficientes e eficazes, que visem uma melhor rentabilidade do produto final, que se centra essencialmente na utilização de novas tecnologias informáticas para controlo e gestão da produção, bem como pela maximização da rentabilidade dos equipamentos produtivos utilizados e das matérias-primas, visando o aumento da diversidade de produtos e consequente aumento da capacidade instalada da unidade industrial.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de outros componentes e acessórios para veículos automóveis
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 30%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de janeiro de 2023
- Início efetivo
- 9 de julho de 2025
- Conclusão prevista
- 31 de dezembro de 2024
- Conclusão efetiva
- Não indicada