TAFMOLD2030

Linhas de orientação estratégica: Financeira: Crescimento sustentado do VDN, levando a um reforço da solidez financeira; Comercial: Afirmação como um dos principais players do mercado dos moldes nos países onde já se encontra e onde pretende entrar. Para isso, iremos implementar estratégias e ações definidas no Plano de Marketing com o objetivo de incrementar a capacidade de internacionalização, bem como capacitar a empresa de forma a integrar redes de fornecedores globais e inovadores, e desta forma ascender gradualmente na cadela de valor internacional; Processos: Inovação tecnológica nos processos que levará à capacidade de produção e maquinação de novos produtos; Melhoria contínua da qualidade, produtividade e rentabilização de recursos, tendo como intenção obter as Certificações ISO 14001 e 9001 ; Competências: Qualificação alargada, nomeadamente por meio da contratação de ETIs qualificados e através de projetos específicos de formação ação; Principais Objetivos Estratégicos a 4 anos: - Atingir um VN de 3.343.286,92€ em 2026; - Conquistar 3 novos mercados até 2026; - Obter a Certificação ISO 14001 (Gestão Ambiental) e ISO 9001 (Gestão da Qualidade). Este projeto irá fazer com que a TAFMOLD reforce a sua situação financeira (necessária para o futuro sustentável, indo em linha para com a estratégia dos últimos anos), floresça a sua posição comercial em vários mercados fruto das novas estratégias e iniciativas comerciais, passe a poder produzir e maquinar um conjunto de peças e produtos que não conseguia produzir sem recorrer à subcontratação e que obrigam a uma maior complexidade tecnológica que este projeto vem dar resposta, melhore o seu sistema produtivo e ainda reforce as competências dos seus quadros profissionais, permitindo assim que a TAFMOLD cresça a sua competitividade no mercado dos moldes de forma consolidada e gere valor acrescentado para a região Norte e para o país.