ZuitLab Innovacare

A estratégia da ZUITLAB passa por se afirmar internacionalmente como um player principal no mercado dos cosméticos hidratantes e cicatrizantes, por via da conceção, desenvolvimento e introdução no mercado de um novo produto com características distintivas, criando uma marca registada a nível internacional, estratégia fundamental no seu crescimento e afirmação nos mercados internacionais. Como tal, a implementação do presente projeto irá permitir à ZUITLAB alcançar os seguintes objetivos: - Atingir um VN no ano pós-projeto de 1 437 345,00 € e cerca de 1 800 000,00€ em 2028; - Atingir um volume de exportações de cerca de 40% - Atingir cerca de 15% das vendas por via digital - Assegurar um posicionamento na cadeia de valor alargado assente em vantagens competitivas, atingindo um índice V de 59,74% em 2027, por via da aquisição de equipamentos autónomos e tecnológicos - Construção de uma fábrica verde dedicada à produção de novas tipologias de produto, inovadores à escala nacional, substitutos de produtos de base desinfetante e cicatrizante mais nocivos e ambientalmente prejudiciais; - Introdução de novas matérias-primas, alternativas e mais sustentáveis: - Implementação de um processo produtivo automatizado e transparente, com a aquisição de um sistema integrado e automatizado de controlo de produção, permitindo acesso remoto e digital dos dados em tempo real, assim como a implementação de um sistema direto de contagem da produção com rácios de eficiência -Automação e integração do processo logístico, através do desenvolvimento de softwares específicos para o controlo logístico de mercadorias inbound e outbound, integradas com todas as plataformas, possibilitando a total integração do online no sistema de faturação e de gestão comercial; - Digitalização de todos os processos industriais e logísticos, aliada à implementação da cultura tecnológica e digital na empresa, assente na gestão organizacional e de processos produtivos, criando uma empresa competitiva, eficiente e sustentada (i4.0), com um modelo organizacional assente na sustentabilidade - Implementar uma solução de produção de energia para autoconsumo por via da instalação de um sistema fotovoltaico - (estudo realizado, prevendo evitar a emissão de CO2 de 18 229 kg/ano) - Implementar uma estratégia de marketing direcionada para o e-commerce e a internacionalização - Aposta em assistência técnica especializada e reforço das competências internas ao nível da I&D+I, digitalização de processos e i4.0 - Criação cerca de 7 postos de trabalho, contribuindo para o desenvolvimento e aumento do emprego da região. De forma a concretizar estes objetivos será executado um plano de investimentos perfeitamente alinhado com a estratégia da empresa e crítico para a aquisição de vantagens competitivas face a concorrentes internacionais, evidenciando uma aposta clara na inovação ao nível do processo produtivo, digitalização dos processos produtivos e organizacionais, bem como das ferramentas de marketing assentes no paradigma da economia digital. Como tal serão adquiridos equipamentos altamente eficientes e tecnologicamente avançados que compõem linhas de produção destinadas a todas as etapas do processo produtivo, implementando alterações profundas aos processos comumente utilizados no setor. Ao nível da sustentabilidade ambiental será realizado um Estudo energético com objetivos ao nível da otimização do consumo de energia e recursos e diminuição de GEE.