Reposicionamento estratégico, melhoria do processo de fabrico e diversificação de mercados

O principal objetivo do projeto consiste em focalizar o core business da empresa em torno da atividade transformadora/fabrico, ou seja, operar um reposicionamento estratégico, por via da inovação e do aumento da criação de valor, por forma a cobrir um leque mais diversificado de necessidades do mercado, melhor servir os clientes, distinguir-se dos concorrentes e acelerar o crescimento. Os impactos em termos de competitividade traduzem-se, por sua vez, na expansão da capacidade de fabrico associada a uma crescente eficiência operacional, racionalização de custos de transformação e aumento da qualidade, ou seja, maior velocidade de processamento, fluxos otimizados e maior agilidade de processos, maior flexibilidade produtiva, precisão, rigor técnico e consistência de qualidade do trabalho e redução de tempos de entrega e orçamentos. No que se refere ao investimento, a descrição técnica é a seguinte: - Substituição e ampliação da cobertura do pavilhão fabril, ainda em fibrocimento por uma nova estrutura em painéis sandwich, tendo em vista assegurar adequadas condições de segurança e saúde no trabalho e aumentar (em cerca de 75m2) a área para armazenagem de stocks, assim como reforço da vedação do terreno. - Reformulação completa da instalação elétrica existente, bastante antiga e com significativas perdas de energia, assegurando por esta via maior eficiência e racionalização dos consumos, medidas estas que serão reforçadas com a instalação de um sistema solar fotovoltaico para autoconsumo de 8 kWp (e uma estação de carregamento de veículos elétricos) que aliará os benefícios da sustentabilidade decorrentes da utilização de uma fonte de energia renovável. - Instalação de uma ponte rolante monoviga de 6,3 ton. destinada às operações de carga e movimentação de materiais no chão-de-fábrica, as quais são atualmente executadas de forma precária (recurso apenas a um empilhador). - Aquisição de uma cortadora de materiais compostos, designadamente painéis sandwich, equipamento com potência de 3kW projetado para trabalhar com as medidas de painéis mais comuns do mercado, garantindo um corte perfeito com maior velocidade (1.500 rpm) e menores custos de operação. - Aquisição de uma viradeira hidráulica com capacidade para dobragem/corte de materiais com comprimento máximo de 8 mts. e 2 mm de espessura, dotada de modernos sistemas de automação, controlo CNC e software para edição, programação e controlo da produção, e destinada a aumentar a capacidade técnica e de transformação da empresa, particularmente nos trabalhos/projetos de maior exigência e complexidade. Este equipamento será complementado com a instalação de um sistema de alimentação de rolos, configurando um funcionamento em linha, com maior velocidade e segurança nos fluxos de abastecimento e desimpedimento da máquina. - Na área de gestão pretende-se modernizar as tecnologias de informação e comunicação existentes, adequando a capacidade do hardware aos novos requisitos de gestão e controlo das diferentes atividades da empresa. - Incluem-se ainda no plano de investimento as despesas relativas à elaboração de um estudo de viabilidade de suporte às projeções económico-financeiras e à avaliação do impacto do projeto na conta de exploração da empresa, assim como à certificação da despesa de investimento. - Por fim, destaca-se o investimento previsto em recursos humanos, em concreto a contratação de um novo funcionário qualificado para dinamização e gestão da vertente de comércio internacional.