Pinha Mansa_ expansão, inovação e sustentabilidade

Na conceção deste projeto e perante a visão de futuro da empresa, foram delineados os seguintes objetivos: - Criar um novo estabelecimento com estrutura capaz de assegurar todas as fases do processo produtivo, eliminado a subcontratação - Aumentar a capacidade produtiva e a produtividade, pela aposta em novas instalações, novos processos produtivos e novos equipamentos tecnologicamente avançados - Dinamizar a atividade com base na diferenciação, diversificação e inovação - Criar um dep. de design, capaz de conceber produtos distintos, pelo design e materiais a incorporar - Desenvolver novos produtos, apostando em fibras sustentáveis e na marca própria - Apostar num software de gestão da produção que permita gerir toda a atividade, com monitorização de stocks, consumos de MP, tempos de produção, fases da encomenda, etc., com possibilidade de controlar/gerir à distância - Integrar os equip. produtivos com o sistema de gestão, para ser possível o recebimento e fornecimento preciso dos dados de produção, em tempo real - Otimizar o consumo de MP através de um planeamento rigoroso dos planos de corte, pela utilização de softwares dotados de inteligência artificial - Implementar um armazém inteligente, de forma a otimizar recursos e aumentar produtividade - Implementar ações que contribuam para a transição energética - Promover a economia circular pelo reaproveitamento dos restos de tecidos na fabricação de máscaras para dormir; acessórios para cabelos; pegas de cozinha; sacos telemóvel - Adotar modelos de negócio baseados na desmaterialização e transformação digital - Aumentar a equipa de RH - Promover uma estratégia sustentada de aproximação aos clientes, atendendo às suas especificidades, apostando numa carteira diversificada - Fortalecer a presença no mercado global, consolidando as vendas em diferentes mercados - Aumentar o VN total e internacional, prevendo-se que este represente cerca 70% do VN Total, valores que demonstrem a viabilidade e sustentabilidade financeira da empresa. O impacto do projeto na competitividade da empresa resulta do facto de se tornar autossustentável, na medida em que controlará internamente todas as fases da produção, desde o design à expedição do produto, alcançando assim uma forte presença na cadeia de valor. Por outro lado, a Pinha Mansa prevê capacitar-se em diferentes domínios (adoção de soluções digitais e sustentáveis), onde a inovação surge como uma condição fundamental para se sobrepor aos desafios concorrenciais. Este impacto mede-se ainda pelos níveis de melhoria dos seus indicadores económicos onde se prevê aumentar continuamente a rentabilidade da nova unidade industrial. Prevê-se uma melhoria contínua das produtividades, do VAB e do RL, sobretudo ao prever integrar Mão de Obra qualificada. Os investimentos abrangem todas as fases produtivas, onde se dá maior relevo ao departamento de design, com aquisição de equipamentos e software, às soluções de modelação e ao corte automático, sem esquecer as máquinas de costura tecnologicamente avançadas. Por outro lado, destaca-se o investimento no software de gestão da produção que permitir a digitalização de toda a atividade. Relevante será o investimento no armazém inteligente que vai permitir automatizar tarefas e processos. De realçar ainda os investimentos na área de marketing que vão contribuir para a expansão da empresa. A nova unidade fabril prevê investimentos relacionados com o estudo do layout e obras no teto, paredes, piso e rede elétrica.