ViemilAUTOMATION

O projeto de investimento associado a esta candidatura, com os investimentos previstos, irá, através da introdução das inovações previstas, permitir atingir uma oferta mais alargada de soluções e ajustar a nossa atividade às atuais necessidades do mercado, dispondo de uma capacidade instalada preparada para receber mais encomendas e em maior quantidade. Com o investimento, prevê-se a otimização das capacidades laboratoriais que nos permitirão ganhos de qualidade, uniformização, confeção de peças com menos resíduos, entre outros. O projeto permite uma agregação de valor a bens transacionáveis e internacionalizáveis com uma forte incorporação de inovação, o que sem dúvida contribuirá para o aumento das vantagens competitivas da empresa e o alargamento do posicionamento na cadeia de valor através do domínio de novas competências e imprescindível, contribuirá para o reforço da nossa posição no mercado internacional. Os investimentos propostos ao nível da produção, oferta, gestão operacional e eficiência energética terão sem dúvida um forte impacto na capacidade instalada, em termos do número de peças de vestuário que conseguiremos colocar no mercado semanalmente. Neste sentido, os objetivos do investimento estratégicos caracterizam-se por: * Investir no reforço da capacidade produtiva e tecnológica, por forma a obter uma maior capacidade para responder à procura e necessidades do mercado e dos consumidores; * Construção de novas instalações, que permitam um aumento da capacidade produtiva, o aumento do volume de negócios, alargando a carteira de clientes e a entrada nos mercados externos de forma direta; * Investir na capacidade de corte e na capacidade de embalamento e expedição de produtos internamente, sem recurso a subcontratação, o que trará novas competências e criará fatores dinâmicos de competitividade de modo a subir na cadeia de valor, passando por um domínio mais efetivo no controlo e na qualidade dos produtos produzidos; * Promover a inovação nos processos produtivos, tecnológicos, organizacionais e de marketing, apostando nomeadamente, na digitalização dos processos de corte e embalamento com a implementação de um circuito totalmente automatizado, na eficiência energética, sustentabilidade ambiental e na gestão da gestão da produção, encomendas, logística; * Aumentar a capacidade produtiva em mais de 20%. Nota: não foi alterado o texto no campo anterior “descrição”, no sentido em que este campo está pré-preenchido desde o pré-registo de auxilio, e devido a limitação de caracteres, a sua substituição limitaria a descrição do investimento, pelo que, o os objetivos estratégicos, estão também, descritos no campo anterior.