Auxílio Custos Funcionamento 2024

a. Impacto na competitividade da empresa Este apoio terá um impacto na redução de cerca de 0,7% na estrutura de custos da Dorilimpa em 2025, ano em que se prevê receber este apoio, permitindo assim libertar meios para ajudar a manter a qualidade do serviço e inovar, sem colocar em risco a sua operação. b. Relevância estratégica da empresa O Turismo é o mais importante sector da economia regional sendo o sector privado que mais contribui direta e indiretamente para o emprego (peso de mais de 15% do emprego) e o PIB regional (peso de cerca de 24%). A Dorilimpa, prestando serviços que permitem ganhos de eficiência a importantes empresas hoteleiras e de restauração, é de relevante importância com a sua atividade para que os diversos atores deste importante sector da economia regional melhorem os seus índices de eficiência e produtividade, tornando-os mais competitivos. Desta forma, a Dorilimpa é uma peça fundamental para os clientes a quem presta serviço, fazendo parte da estratégia que estes encontraram para garantirem a sustentabilidade dos seus negócios. A Empresa emprega atualmente na lavandaria industrial 67 pessoas, pensamos poder melhorar os bons níveis de rentabilidade do ano de 2024 num futuro próximo, conseguindo manter ao longo deste ajuste/adaptação todos os postos de trabalho. c. Reconversão funcional da empresa Como já foi anteriormente referido, este apoio destina-se sobretudo a um ganho de competitividade via redução dos custos operacionais da empresa, de forma a esta conseguir ter suficiente robustez de tesouraria necessária para se preparar para o futuro, garantindo a sua sustentabilidade no médio/longo prazo. Constituirá assim um reforço da tesouraria, ajudando a suportar todos os custos fixos inerentes à atividade. A deslocalização para o atual espaço onde opera atualmente a lavandaria foi indispensável para garantir no futuro a redução dos custos com peso neste tipo de atividade, nomeadamente os custos energéticos e de água que nos últimos anos tinham vindo a aumentar sem qualquer possibilidade de serem totalmente repercutidos nas tarifas praticadas pela lavandaria aos seus clientes. Assim, com a mudança das instalações para a Camacha pretendeu-se conseguir ganhos de eficiência e aumentar a produtividade, com os seguintes objetivos: - Aumento da capacidade de produção, permitindo responder ao aumento da procura sem necessidade de trabalhar a três turnos, com ganhos claros em termos de produtividade; - Utilizar caldeiras de Biomassa com um ganho claro em termos ecológicos e de custos quando comparados com a atual utilização da caldeira a gás; - Poder substituir a atual rede de óleo que alimenta as secadoras e a caldeira para uma rede a vapor, com ganhos claros em termos de eficiência energética; - Redução do consumo de água, dado que a nova localização da lavandaria, junto a um ponto de captação de água do IGA, permite um acordo com este Organismo para aproveitamento da água sobrante no ponto de captação; - Espaço para armazenar roupa, permitindo fazer uma parceria com uma empresa têxtil para o aluguer de roupa, respondendo assim a cada vez maior procura deste tipo de serviços por parte das unidades hoteleiras, que assim não têm necessidade de fazer investimentos avultados com este tipo de bens. Adicionalmente, este recurso tem como principal objetivo garantir a sustentabilidade financeira da empresa no curto prazo, permitindo-lhe assim suportar eventuais atrasos nos recebimentos dos clientes.