Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

LISBOA2030-FSE+-03257500

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

A presente operação tem como objetivo central o reforço estratégico da capacidade interna da CPlace, através da contratação de dois recursos humanos qualificados – um(a) Arquiteto(a) Júnior e um(a) Gestor(a) com competências comerciais e estratégicas. Estes perfis foram identificados como críticos no Plano Estratégico 2024-2027, dado o atual desequilíbrio entre a ambição de crescimento da empresa e os seus recursos humanos disponíveis. A sua integração permitirá responder a limitações operacionais, segmentar e profissionalizar funções-chave, reduzir a dependência da direção em tarefas operacionais e, em simultâneo, potenciar a inovação, eficiência e posicionamento estratégico da marca no mercado nacional. Esta aposta em talento qualificado visa consolidar a estrutura organizacional,…

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A presente operação tem como objetivo central o reforço estratégico da capacidade interna da CPlace, através da contratação de dois recursos humanos qualificados – um(a) Arquiteto(a) Júnior e um(a) Gestor(a) com competências comerciais e estratégicas. Estes perfis foram identificados como críticos no Plano Estratégico 2024-2027, dado o atual desequilíbrio entre a ambição de crescimento da empresa e os seus recursos humanos disponíveis. A sua integração permitirá responder a limitações operacionais, segmentar e profissionalizar funções-chave, reduzir a dependência da direção em tarefas operacionais e, em simultâneo, potenciar a inovação, eficiência e posicionamento estratégico da marca no mercado nacional. Esta aposta em talento qualificado visa consolidar a estrutura organizacional, aumentar a competitividade e assegurar um crescimento sustentado da atividade a médio e longo prazo. De forma específica, a operação visa: • Reforçar a capacidade de resposta técnica e comercial, permitindo a absorção de novos projetos, a redução dos prazos de execução, a melhoria da articulação com os clientes e o aumento da notoriedade da marca no mercado; • Segmentar e profissionalizar as áreas funcionais da empresa, através da criação de dois postos de trabalho com perfis complementares: gestão comercial e estratégica, por um lado; e produção técnica com foco na gestão de projeto, por outro; • Reduzir a dependência da gestão de topo nas tarefas operacionais e comerciais, libertando recursos para funções de planeamento, desenvolvimento de negócio, inovação e acompanhamento de clientes-chave; • Estruturar os processos internos com recurso a ferramentas digitais de apoio à decisão, nomeadamente com a implementação de um sistema de CRM, planeamento e monitorização de projetos e acompanhamento de indicadores de desempenho (KPIs); • Acelerar a transição digital da área de projeto, através da introdução de metodologias e ferramentas como BIM, modelação 3D e planeamento colaborativo, assegurando maior rigor técnico, melhor comunicação com o cliente e ganhos significativos de produtividade; • Otimizar os processos de produção e coordenação técnica, promovendo maior fluidez na articulação entre as equipas de arquitetura, consultoria e execução de obra; • Promover a criação de emprego qualificado e sustentável, com contratos sem termo, a tempo inteiro, para profissionais com formação superior e perfil estratégico alinhado com a cultura e os objetivos da empresa; • Assegurar a sustentabilidade dos postos de trabalho criados, garantindo a sua integração plena na equipa e a sua continuidade muito para além do período de apoio previsto; • Melhorar os indicadores económicos e operacionais da empresa até 2028, com metas ambiciosas e realistas: aumento do volume de negócios em 40%, expansão da carteira de clientes em 60% e aumento da execução média de projetos em 35%. A concretização destes objetivos permitirá à CPlace afirmar-se como uma referência nacional na arquitetura e consultoria de ambientes construídos, com uma estrutura sólida, orientada para a inovação, a sustentabilidade, a eficiência operacional e a valorização do talento humano. Paralelamente, a operação contribuirá ativamente para os objetivos do Programa Regional Lisboa 2030, através da promoção de emprego estável e qualificado, do combate à precariedade, da valorização de competências técnicas e transversais, e da dinamização da economia local no concelho de Oeiras, onde a empresa se encontra sediada.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional de Lisboa
Fundo
Fundo Social Europeu Mais
Objetivo estratégico
+ Social
Objetivo específico
Garantir o acesso a emprego para todos, em especial para os jovens.
Área temática
Empreendedorismo
Atividade económica
Actividades de arquitectura
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
36%

ONDE

Distribuição territorial publicada

OeirasÁrea Metropolitana de Lisboa · Área Metropolitana de Lisboa
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de maio de 2026
Início efetivo
8 de maio de 2026
Conclusão prevista
30 de abril de 2028
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.