Finmed - Criação de Emprego

Pese embora a Finmed tenha sido recentemente constituída, em 2024, tem registado um crescimento consistente, sustentado na experiência consolidada da sua fundadora e na crescente procura pelos seus serviços de consultoria fiscal e financeira. Em 2024, no seu primeiro ano de atividade, a Finmed totalizou um volume de vendas de EUR 45.769,07, prevendo ultrapassar resultados significativamente superiores em 2025, à medida que consolida clientes atuais e capta novos projetos estratégicos. Este crescimento resultou do esforço direto da fundadora, que assegurou a maior parte dos serviços prestados, recorrendo apenas de forma pontual a prestadores externos para apoio técnico e administrativo. A estratégia organizacional/ de crescimento da Finmed assenta nos seguintes vetores estratégicos: ? Consolidar a sua presença no mercado, reforçando a capacidade de resposta aos clientes, melhorando a qualidade do serviço prestado e garantindo maior proximidade e consistência no acompanhamento de particulares, investidores e empresas; ? Diversificar a oferta de serviços, complementando a consultoria com cursos online, masterclasses, programas de acompanhamento fiscal contínuo e produtos digitais de planeamento financeiro, aumentando as fontes de receita e reduzindo a sazonalidade do negócio; ? Digitalização e inovação, desenvolvendo plataformas tecnológicas para gestão de clientes, comunicação e entrega de serviços, permitindo eficiência operacional e escalabilidade a nível nacional; ? Internalizar serviços atualmente subcontratados, tornando-se mais eficiente e rentável. Com a implementação deste projeto, a Finmed tornar-se-á uma empresa mais competitiva e bem preparada para: • Aumentar a capacidade de resposta e atendimento aos clientes, com integração de novos colaboradores, permitindo aumentar em 30 a 40% o número de clientes acompanhados anualmente e reduzir em cerca de 20% o tempo médio de resposta a pedidos; • Melhorar a qualidade e personalização do serviço, oferecendo acompanhamento mais próximo e adaptado às necessidades de cada cliente, com impacto direto na satisfação e fidelização, estimada em superior a 90%; • Explorar a diversificação da oferta de serviços, incluindo programas de formação à medida, cursos online, masterclasses e produtos digitais de planeamento fiscal e financeiro, reforçando a fidelização e a captação de novos clientes; • Aumentar a escalabilidade e inovação, com a implementação de soluções digitais para gestão de clientes, comunicação e entrega de serviços, garantindo eficiência operacional e cobertura a nível nacional; • Reduzir a dependência de prestadores externos, internalizando funções críticas e garantindo maior controlo, estabilidade e previsibilidade operacional. Desta forma, a beneficiária estará mais bem preparada para atingir os seus principais objetivos de curto-médio prazo, designadamente: 1. Aumentar significativamente o seu volume de vendas, através do aumento da capacidade técnica e operacional, permitindo-lhe responder eficazmente a um maior número de clientes; 2. Aumentar a rentabilidade da empresa, assegurando maior margem de lucro por via da internalização de serviços e da eficiência organizacional; 3. Melhorar o Lifetime Value (LTV) dos clientes, oferecendo serviços contínuos e personalizados; 4. Diminuir o risco do negócio, diversificando a oferta de serviços e consolidando a carteira de clientes; 5. Fortalecer a competitividade e a inovação no setor.