Estratégia de Crescimento e Criação de Emprego na Nimervima

A Nimervima através da marca Walleu, encontra-se numa fase de crescimento acelerado, resultado do aumento das vendas em e-commerce e da procura crescente no setor B2B, em particular por parte de carpintarias, construtores e arquitetos. Neste contexto, a empresa definiu como principais objetivos estratégicos a expansão e estruturação do mercado B2B, o reforço da capacidade exportadora, a melhoria da qualidade do serviço e da eficiência logística, bem como a consolidação da rentabilidade e sustentabilidade do crescimento. O desenvolvimento do canal B2B é considerado determinante para diversificar a base de clientes, aumentar o volume de negócios e consolidar relações de longo prazo. Para atingir este objetivo, torna-se essencial integrar um profissional capaz de estruturar e liderar o departamento comercial para garantir uma abordagem sólida e orientada para resultados, atualmente limitada pela reduzida dimensão da equipa. Paralelamente, a internacionalização assume-se como um eixo estratégico fundamental, dado que a Walleu já está presente em Espanha, França e Alemanha, mas ambiciona aumentar significativamente o peso das exportações no volume de negócios total. O reforço da área comercial, com competências específicas neste domínio, permitirá acelerar este processo, explorar novas oportunidades e reforçar a notoriedade da marca em mercados internacionais. A empresa definiu igualmente como objetivo elevar a qualidade do serviço e otimizar a eficiência logística, consciente de que a capacidade de resposta rápida e eficaz é um fator crítico para fidelizar clientes, sobretudo no comércio eletrónico. Neste âmbito, a integração de um recurso dedicado ao apoio ao cliente e à coordenação logística contribuirá para reduzir constrangimentos operacionais, assegurar maior fiabilidade nos prazos de entrega e garantir um acompanhamento próximo dos clientes ao longo de todo o processo de compra. Do ponto de vista económico-financeiro, os objetivos passam também por melhorar a rentabilidade e garantir a sustentabilidade do crescimento. Embora a empresa apresente resultados positivos e uma sólida autonomia financeira, as margens ainda se encontram pressionadas pelo peso dos custos externos e dos encargos financeiros. Ao reforçar a estrutura organizacional com recursos-chave nas áreas comercial e logística, a Nimervima criará condições para aumentar o volume de negócios, otimizar processos e reduzir ineficiências, assegurando assim maior competitividade e solidez no médio prazo. Por fim, o projeto contribui igualmente para um objetivo de natureza social e territorial, ao criar dois postos de trabalho estáveis. Desta forma, a contratação proposta não responde apenas a necessidades operacionais imediatas, mas representa um investimento estratégico no futuro da empresa, essencial para consolidar a sua presença no mercado europeu e reforçar a sua contribuição para a economia regional.