Robalo - Criação de Emprego

Objetivos operacionais de referência: - Melhoria do nível de serviço prestado aos clientes, através de processos logísticos mais ágeis, previsíveis e alinhados com as necessidades do negócio; - Otimização da gestão de stock e de encomendas, reduzindo ruturas e sobrecustos operacionais; - Promoção da eficiência interdepartamental, através de uma maior articulação entre os armazéns, equipa comercial, unidade de compras e pontos de venda; - Suporte estruturado à expansão internacional, com planeamento e controlo logístico mais robustos para mercados exigentes (como o espanhol, e outros em expansão); - Melhoria da capacidade de resposta e resiliência operacional, face a aumentos de procura ou variações sazonais. A médio prazo, a profissionalização do planeamento logístico permitirá à Robalo escalar a sua operação com maior consistência e sustentabilidade, reforçando a sua competitividade no segmento B2B nacional — particularmente no canal Horeca e retalho especializado — e potenciando o crescimento sustentado das suas exportações. Trata-se, por conseguinte, de um investimento estrutural, que lhe permitirá atingir os seus objetivos estratégicos de referência, sem comprometer a qualidade do serviço nem a rentabilidade da operação. Conclui-se, portanto, que este projeto terá um impacto significativo na competitividade da empresa (a curto-médio prazo), relevando-se: - Aumento esperado do volume de negócios: perspetivando um crescimento de pelo menos 15% até 2028, face ao valor registado em 2024. - Diversificação de mercados de atuação: permitindo-lhe reduzir o risco do negócio e potenciar as suas vendas. - Maior eficiência operacional: permitindo-lhe melhorar margens operacionais e ser mais rentável.