Requalificação de Edifício Loja de Cidadão | Quinta do Conde

Objetivos Estratégicos . Afirmar no espaço urbano, políticas públicas no quadro da resiliência climática e economia verde, na modernização administrativa e transição digital, apoiando a requalificação sob padrões de eficiência energética e de suportes tecnológicos multinível integrados, base para um serviço público inovador nos modelos de governação e equalizador na vivência social, promotor de dimensões mais sustentáveis e de maior capacitação dos serviços da administração pública alinhados com a meta temporal 2030. . Criar, em ambiente urbano, espaços para a transição digital dos serviços públicos, incentivando a inovação na capacitação societária e no equilíbrio territorial mediante a centralização de equipamentos de proximidade, garantes à simplificação de processos e à redução de custos de contexto, promotores da igualdade de oportunidades e inovação social alicerçada em novos domínios de especialização quanto à autonomia na cidadania e à literacia digital na redução de assimetrias face ao horizonte 2030. Objetivos Operacionais 1. Afirmar a urbe Quinta do Conde no quadro da resiliência climática, economia verde e transição digital, promovendo a requalificação do edificado sob padrões de eficiência energética, eliminação de barreiras arquitetónicas e acessibilidade tecnológica, bases para um serviço público potenciador de dimensões de fruição mais sustentáveis no espaço urbano face à meta 2030. 2. Apoiar as políticas públicas de modernização administrativa de maior proximidade mediante novas condições, propiciadas por suportes integrados digitais na inovação dos modelos de governação e da conectividade tecnológica como equalizador social na vivência urbana, capacitando os serviços da administração pública quanto à sua função além do marco temporal do ITI-AML. 3. Estimular a criação de espaços de suporte à transição dos serviços públicos digitais, simplificando procedimentos e reduzindo custos de contexto como forma de promover a igualdade de oportunidades e a inovação social alicerçada nos novos domínios de especialização quanto à coesão societária através da desmaterialização digital, em linha com o calendário da RIS3 Lisboa. 4. Incentivar a inovação no serviço público em cenário urbanita como ativo de capacitação societária e fator de equilíbrio territorial, centralizando equipamentos de proximidade dedicados quanto à acessibilidade, comodidade no atendimento e otimização do tempo, promotores da autonomia e da literacia digital da sociedade na redução das suas assimetrias no horizonte 2030.