Planta Livre - qualificação e digitalização dos modelos de negócio

Através da realização do presente projeto, a PL pretende realizar um conjunto de investimentos que irão permitir alcançar seguintes objetivos de qualificação de competitividade: 1. Adotar novos métodos de organização de trabalho, distribuição e logística que permitam: - Internalizar processos autónomos e reforçar a capacidade de gestão da atividade diária da empresa ao centralizar toda a informação, em tempo real, relativa ao(s): > processo de controlo logístico e de transporte; > estado das encomendas, pedidos de entrega e levantamento; > diferentes departamentos que fazem parte da estrutura organizacional (contabilidade e tesouraria; vendas e Compras; Inventário/Gestão de Stocks); > processamento salarial e gestão de recursos humanos internos. - Assegurar a consistência na informação e capacidade de acesso célere (substituição aquivo físico por digital); - Anular erros e falhas nos processos organizacionais onde é necessário efetuar cruzamento de dados; - Adotar práticas digitais que melhoram processos através da sua automação (BPM – business process managment). 2.Apostar na presença online e em processos negociais adaptados ao mercado atual com a adoção de metodologias e estratégias digitais que permitam: - Otimizar a presença online para aumentar vendas e garantir uma experiência online do cliente positiva; - Criar referenciação e notoriedade no mercado digital; - Fortalecer o posicionamento no mercado e alcançar público-alvo de forma autêntica e distinta; - Direcionar-se para um público-alvo qualificado e altamente interessado nos temas do setor. 3. Aposta nos princípios de sustentabilidade com a adoção de uma nova metodologia na sua atividade que integre os critérios ESG: - Recurso à realização de Relatório de Sustentabilidade para promover a incorporação de métodos de gestão de negócio inovadores que vão ao encontro das práticas de sustentabilidade e políticas ESG. Assim, como objetivos globais associados ao investimento na realização do presente projeto, a PL pretende: - Aumentar os níveis de satisfação dos seus consumidores; - Melhorar visivelmente as relações negociais digitais cliente-empresa; - Criar portal clientes com ferramenta tridimensional como meio facilitador da comunicabilidade e promoção do seu portefólio online de forma clara e intuitiva; - Apostar em ferramentas digitais sofisticadas para otimizar processos organizacionais e centralizados; - Substituição do arquivo físico por digital, com disponibilidade de consulta e atualização em tempo real; - Criar notoriedade e referenciação no mercado com adoção das estratégias mais assertivas; - Melhorar os níveis de eficiência na atividade da empresa. - Ampliar carteira de potenciais clientes com adoção de metodologias de encontro às políticas ESG. Este projeto irá promover os seguintes impactos: - Implementar novos métodos organizacionais e de gestão eficientes; - Fortalecer presença no mundo virtual - Portal Clientes, publicação revistas especializadas, meta Adds, planeamento tridimensional; - Criar notoriedade e referência positiva; - Incorporar princípios ESG – Relatório de Sustentabilidade; - Melhorar, simplificar e clarificar processos em toda a cadeia de negócio 45%; - Aumentar 35% eficiência na resposta ao mercado; - Alcançar VNI mínimo de 20% face ao VN total. Em suma, o presente projeto contribui para a PL otimizar processos organizacionais, internalizar modelos de negócio autónomos e adotar práticas digitais que permitam transformar o seu atual modelo de negócio e capacitar a empresa de maiores níveis de qualificação e digitalização da sua atividade diária.