PowerLEAP – Projeto para catapultar a qualificação organizacional e o alcance de novos patamares de marketing e comerciais da ENGIPROT

Enquanto player de destaque no fornecimento de serviços de engenharia especializados no setor energético, a ENGIPROT pretende suprir bottlenecks internos que impeçam o seu crescimento e impulsionar a geração de spill-overs positivos de competitividade e vendas internacionais. Para atingir esse fim, a empresa tenciona acionar um plano estratégico concertado e direcionada para a obtenção de sistemas de gestão integrados mais qualificados internacionalmente, de infraestruturas e ferramentas de software para a capacitação laboratorial de forma mais automatizadas e seguro, e a criação de um departamento comercial capaz de se fazer valer de ferramentas disruptivas de marketing digital sofisticadas, interativas e engajadoras, com vista a expandir a marca ENGIPROT nos mercados globais. Assim, o Projeto dará o kick-off para uma jornada ousada, na qual a empresa visa enfrentar os desafios com sucesso, apostando num futuro energético mais verde, socialmente mais responsável e inclusivo. No seguimento do compromisso que a ENGIPROT tem vindo a assumir com práticas de democratização, digitalização e descentralização energética, as apostas na qualificação, expansão global da marca, gestão de sistemas e processos internos e capacitação técnica, inerentes ao plano de investimentos proposto para o projeto, alinham-se perfeitamente com métricas de promoção de excelência, segurança e confiança, exigidas aquando da entrada em novos segmentos internacionais e no estabelecimento de parcerias externas estratégicas. De facto, a execução do projeto visa a utilização de uma visão ampla e transversal e a adoção de uma abordagem holística e estratégica, mitigando lacunas encontradas no tecido empresarial. Os investimentos a realizar têm a finalidade de elevar a empresa para um novo patamar de competitividade, capacitando-a a vários níveis internos e fortalecendo o know-how dos departamentos comercial e de gestão, para assegurar uma resposta ágil perante as crescentes exigências dos segmentos-alvo (sistemas de proteção, comando e controlo de redes energéticas, otimização da produção elétrica em centros electroprodutores e eletrificação da economia) nos mercados internacionais. Para garantir o sucesso e viabilidade do projeto, foram definidos os seguintes objetivos estratégicos: OE1: implementar novas metodologias nos sistemas de gestão da qualidade com reconhecimento ibérico e internacional, reduzindo os custos operacionais e ineficiências decorrentes da fragmentação de processos; (Atividade 1) OE2: consolidar a marca ENGIPROT como uma marca global associada a serviços de engenharia no setor energético, que emprega tecnologias cutting-edge e eco-friendly, baseadas em projetos I&D&I com alcance internacional, penetrando em mais 5 mercados e alcançando uma IE de 40%. (Atividade 2) OE3: expandir a marca ENGIPROT aumentando a rede parceira, ampliando as vendas para atingir 2.5 milhões de euros, com uma presença estratégica em segmentos altamente competitivos. (Atividades 1 e 2); OE4: adotar práticas de produção sustentáveis, priorizando o uso de fontes de energia renovável, com o objetivo de reduzir o consumo de energia não renovável, promovendo a sustentabilidade e a responsabilidade ambiental (Atividade 3); OE5: reforçar as capacidades prático-laboratoriais, apostando em equipamentos altamente tecnológicos e ferramentas de software ágeis, capazes de automatizar processos e reduzir os custos, sendo mais eficientes e sustentáveis (Atividade 4). OE6: reformular as metodologias organizacionais e de gestão adotando uma visão transversal, apostando na implementação de melhorias contínuas nos sistemas de cibersegurança nas redes de comunicação digitais (Atividade 5); OE7: reforçar a equipa da ENGIPROT até 2028, com a contratação de 4 novos recursos humanos altamente qualificados (mínimo nível VI), para robustecer a expertise interna e suportar o crescimento sustentado global; (Atividades 1, 2, 3, 4 e 5). Desta forma, o presente Projeto irá reforçar a presença da ENGIPROT ao longo de toda a cadeia de valor, permitindo ganhos de diferenciação da concorrência ao entrar em mercados fortemente competitivos, tecnológicos e com necessidades e padrões exigentes. Deste modo, o Projeto encontra-se alinhado com a estratégia futura da Empresa, permitindo-lhe dar resposta aos desafios concorrenciais just in time e, ao mesmo tempo, alavancar o seu crescimento e notoriedade internacional, por via da produção de soluções diferenciadas e de maior valor acrescentado.