PME · Em Execução

NETZERO PT: Capacitação Digital e Inovação Sustentável para a Competitividade Global

NET ZERO INSIGHTS, UNIPESSOAL LDA

Fundo aprovado
160 708,16 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

LISBOA2030-FEDER-01795900

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

Tal como descrito na secção “Descrição do Projeto”, a estratégia de qualificação da NETZERO PT assenta em três eixos estratégicos. Nesse sentido, foram definidos os seguintes objetivos, por cada eixo: EIXO 1: INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL, TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E CIBERSEGURANÇA 1. Impulsionar a Transformação Digital e Inovação Empresarial: A NETZERO PT demonstra uma forte aposta na automação e eficiência operacionais com a adoção de ferramentas tecnológicas avançadas. A integração de Softwares para Automação e Gestão Colaborativa permite uma organização ágil, colaboração facilitada e automação de fluxos de trabalho, levando à eliminação de tarefas repetitivas e à otimização da produtividade. A combinação destas ferramentas forma um sistema coeso de trabalho colaborativo e remoto, essencial para…

Ler a descrição publicada na íntegra

Tal como descrito na secção “Descrição do Projeto”, a estratégia de qualificação da NETZERO PT assenta em três eixos estratégicos. Nesse sentido, foram definidos os seguintes objetivos, por cada eixo: EIXO 1: INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL, TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E CIBERSEGURANÇA 1. Impulsionar a Transformação Digital e Inovação Empresarial: A NETZERO PT demonstra uma forte aposta na automação e eficiência operacionais com a adoção de ferramentas tecnológicas avançadas. A integração de Softwares para Automação e Gestão Colaborativa permite uma organização ágil, colaboração facilitada e automação de fluxos de trabalho, levando à eliminação de tarefas repetitivas e à otimização da produtividade. A combinação destas ferramentas forma um sistema coeso de trabalho colaborativo e remoto, essencial para uma empresa tecnológica e em expansão, garantindo agilidade no desenvolvimento de novos produtos e serviços. 2. Incorporar Cloud Computing e Desenvolver uma Infraestrutura Tecnológica: Implementar uma infraestrutura de cloud computing robusta e escalável, que suporte a transformação digital, otimize processos internos e garanta a segurança e a conformidade com as regulamentações. Esta estratégia permitirá à NETZERO PT melhorar a eficiência operacional, facilitar a colaboração entre equipas e adaptar-se rapidamente às necessidades do mercado, promovendo um ambiente de trabalho ágil e inovador. 3. Implementar Segurança de Dados e Garantir Conformidade: Implementar soluções avançadas de cibersegurança e ferramentas de conformidade de dados, garantindo que a NETZERO PT opera em conformidade com as normas de proteção de dados. Esta abordagem não só atende às exigências legais, mas também fortalece a confiança dos stakeholders, consolidando a empresa como uma referência em segurança de dados no setor de tecnologias verdes. A ênfase na cibersegurança é crucial para uma startup tecnológica que gere grandes volumes de informações sensíveis, assegurando a integridade e a privacidade dos dados. 4. Estabelecer Gestão Organizacional Baseada em Dados e utilização de IA Generativa: A NETZERO PT pretende implementar uma gestão organizacional baseada em dado, alimentado por IA generativa, utilizando ferramentas de análise de dados para compreender profundamente os comportamentos e necessidades organizacionais. Isso permitirá personalizar processos internos de forma eficaz, automatizar interações e gerar relatórios. Através dessas iniciativas, visa-se promover uma gestão mais eficiente e informada, melhorando a tomada de decisões estratégicas, otimizando a comunicação interna e fortalecendo a colaboração entre equipas, escalando a eficácia das operações organizacionais. 5. Fomentar uma Cultura Organizacional Ágil: O recurso a consultores externos em cibersegurança, design, marketing e desenvolvimento tecnológico traz conhecimento especializado de forma flexível e escalável. Esta abordagem permite à NETZERO PT manter-se inovadora e competitiva, aproveitando o melhor talento de forma pontual e estratégica. A consultoria em design, por exemplo, pode ajudar a empresa a desenvolver interfaces inovadoras e envolventes que complementem a mensagem sustentável da empresa. EIXO 2: QUALIFICAÇÃO, NOVAS ABORDAGENS AVANÇADAS DE DESIGN E MARKETING INTELIGENTE 6. Desenvolver Novas Estratégias de Marketing Inteligente: O investimento em Serviços de Marketing e Estratégias Avançadas revela uma estratégia de marketing orientada para a análise de comportamento do utilizador e personalização da experiência do cliente. Este serviço vai permitir obter insights detalhados sobre como os visitantes interagem com a plataforma, melhorando continuamente a usabilidade do produto. Além disso, vai proporcionar uma vantagem competitiva no desenvolvimento de conteúdo, personalização de campanhas, e interação com clientes em tempo real, escalando o marketing digital da empresa com menos recursos. 7. Criar Design Centrado no Cliente e Promover Colaboração Criativa: A integração de Software para Design Centrado no Cliente e Colaboração Criativa na cadeia de design sugere uma abordagem colaborativa e centrada no cliente para o desenvolvimento de interfaces visuais e materiais de marketing. Estas ferramentas permitem uma criação rápida e colaborativa, resultando numa comunicação visual clara e envolvente, que é crucial para cativar o público na área da sustentabilidade e tecnologia verde. EIXO 3: FORTALECIMENTO DAS POLÍTICAS INTERNAS DE SUSTENTABILIDADE E ECOINOVAÇÃO 8. Integrar Sustentabilidade em Todas as Operações: Fortalecer as políticas internas de sustentabilidade e ecoinovação da NETZERO PT, integrando práticas éticas em todas as áreas da organização. Através de iniciativas que promovam a eficiência energética e a gestão responsável de recursos, a empresa visa reduzir o impacto ambiental e cultivar uma cultura de responsabilidade social que atraia parceiros e investidores alinhados com esses valores.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional de Lisboa
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Atividades de programação informática
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

LisboaÁrea Metropolitana de Lisboa · Área Metropolitana de Lisboa
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
4 de novembro de 2024
Início efetivo
24 de março de 2026
Conclusão prevista
3 de novembro de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.