GBT EcoTech360o: Plano estratégico para a Transformação Tecnológica 360o e a Inovação Sustentável para o Posicionamento Global da GBT

A GBT, enquanto empresa líder em soluções tecnológicas, visa consagrar-se como player de renome em novos segmentos de mercado internacionais, apostando na eliminação de bottlenecks internos que impedem o salto competitivo da empresa. Para tal, a empresa irá munir-se dos meios técnicos, infraestruturais e tecnológicos para redefinir estrategicamente os processos organizacionais e de marketing onde se prevê a aposta num plano de investimentos nevrálgico, estratégico e centrado num ecossistema 360o integrado com tecnologias cutting-edge que lhe permite otimizar e automatizar os processos internos. Com vista a diversificar o seu portfólio, especializado em produtos altamente avançados e alcançar a expansão internacional, a GBT visa valorizar novos vetores de competitividade como o time-to-market, pricing e alta qualidade do produto final. Assim, o Projeto GBT EcoTech360 dá o kick-off para uma jornada ambiciosa de transformação nos processos internos para preparar e validar um futuro mais capacitado e inovador. No core desta transformação, encontra-se a aposta na qualificação, gestão e organização empresarial, visando a eficiência e o compromisso com práticas que promovam a excelência em qualidade, a segurança robusta em cibersegurança e a sustentabilidade que a entrada em segmentos internacionais exige. A visão do projeto, transcende os limites internos da empresa. Com estratégias de marketing digital personalizadas, a GBT pretende se destacar globalmente, posicionando-se como um player tecnológico diferenciado. A adoção de um branding estratégico e afinado com as exigências dos mercados internacionais permitirá que a GBT não apenas melhore as suas relações externas, mas também amplifique o impacto das suas soluções inovadoras. Com base nos projetos de I&D&I internos e na projeção do valor acrescentado que a GBT propõe, a empresa encontrar-se-á preparada para expandir para novos mercados, promovendo as suas soluções de alto valor agregado de forma arrojada e disruptiva. Através dos investimentos a realizar, pretende-se elevar a empresa para um novo patamar de competitividade, capacitando-a tecnologicamente para assegurar a resposta interna perante as crescentes exigências dos segmentos-alvo (banca, seguros, farmacêutica, telecomunicações e software houses) nos mercados internacionais crescentes, através de uma abordagem estratégica concertada para a inovação e expansão global. Para garantir o sucesso e viabilidade do projeto, foram definidos os seguintes objetivos estratégicos: OE1: reformular as metodologias organizacionais com uma abordagem 360o, apostando na automação, inteligência artificial e análise de dados para decisões mais informadas, baseadas em tecnologias end-to-end que abrangem todo o ciclo operacional da empresa (Atividade 1 e 3) OE2: libertar capital humano para criar novos produtos tecnológicos que atendam às rigorosas exigências dos segmentos internacionais altamente complexos, assegurando um diferencial competitivo baseado na inovação e qualidade (Atividade 1 e 4) OE3: otimizar a gestão de RH, aumentando a retenção e o desenvolvimento de talentos, promovendo o crescimento sustentável e a inovação contínua (Atividade 1, 3 e 4) OE4: expandir a GBT para 4 novos segmentos de mercado, ampliando as vendas para atingir 15 milhões de euros (Atividade 1 e 2) OE5: consolidar a GBT como uma marca global associada a tecnologias cutting-edge, baseadas em projetos I&D&I com escopo internacional, penetrando em mais 4 mercados e alcançando um VNI de 35,7%. (Atividade 1, 2, 3 e 4) OE6: reforçar a equipa da GBT até 2028, com a contratação de 31 novos RH qualificados (mínimo nível VI), com vista a fortalecer a expertise interna para suportar o crescimento sustentável e internacional; (Atividade 1 e 2) OE7: implementar novas metodologias de qualidade e cibersegurança, reduzindo em 35% os custos operacionais e ineficiências decorrentes da fragmentação de processos; (Atividade 1, 3 e 4) OE8: adotar práticas de produção sustentáveis, priorizando o uso de fontes de energia renovável, com o objetivo de reduzir o consumo de energia não renovável em 30%, promovendo a sustentabilidade e a responsabilidade ambiental (Atividade 4) O Projeto irá reforçar a presença da GBT ao longo de toda a cadeia de valor, com um forte foco nos elos situados a montante, permitindo ainda que se diferencie da concorrência ao entrar em mercados fortemente competitivos, tecnológicos e com necessidades e padrões exigentes. Deste modo, o Projeto encontra-se alinhado com a estratégia futura da Empresa, permitindo-lhe dar resposta aos desafios concorrenciais just in time e, ao mesmo tempo, alavancar o seu crescimento e notoriedade internacional, por via da produção de soluções diferenciadas e de maior valor acrescentado.