PME · Em Execução

GATELEVEN – Criando as Bases para o Crescimento e para a Sustentabilidade

GATELEVEN, LDA

Fundo aprovado
173 371,68 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
17 337,17 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

LISBOA2030-FEDER-01783200

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

Os objetivos definidos e que levam ao investimento da GATELEVEN são os seguintes: --- Criar um serviço de apoio ao cliente eficiente e de excelência, capaz de melhorar a satisfação e a fidelização dos clientes através da melhoria da experiência deste. A melhoria da experiência do cliente é fundamental para garantir a sua fidelização. Quando o cliente sente que é valorizado e que as suas necessidades são tratadas de forma personalizada e atenciosa, a probabilidade de ele voltar a escolher a empresa/marca para futuras compras ou interações aumenta. A criação de uma relação de confiança e proximidade com o cliente é um dos principais pilares para assegurar essa fidelização à GATELEVEN a longo prazo. --- Digitalizar os processos internos para otimizar a eficiência operacional, reduzir custos e…

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Os objetivos definidos e que levam ao investimento da GATELEVEN são os seguintes: --- Criar um serviço de apoio ao cliente eficiente e de excelência, capaz de melhorar a satisfação e a fidelização dos clientes através da melhoria da experiência deste. A melhoria da experiência do cliente é fundamental para garantir a sua fidelização. Quando o cliente sente que é valorizado e que as suas necessidades são tratadas de forma personalizada e atenciosa, a probabilidade de ele voltar a escolher a empresa/marca para futuras compras ou interações aumenta. A criação de uma relação de confiança e proximidade com o cliente é um dos principais pilares para assegurar essa fidelização à GATELEVEN a longo prazo. --- Digitalizar os processos internos para otimizar a eficiência operacional, reduzir custos e melhorar a capacidade de resposta da empresa. A digitalização melhora significativamente a capacidade de resposta da empresa. Processos maioritariamente digitais vão permitir que a GATELEVEN tenha acesso em tempo real a dados críticos, como níveis de inventário, estatísticas de vendas e feedback dos clientes. Esta capacidade de monitorizar e analisar informações em tempo real permite uma tomada de decisão mais rápida e informada, bem como uma adaptação mais eficaz às mudanças do mercado ou às necessidades dos clientes. Assim, a empresa torna-se mais ágil e flexível, estando mais bem preparada para responder a flutuações de procura, resolver problemas de forma imediata e adaptar-se a novas oportunidades de negócio. --- Reposicionar a empresa no mercado para atrair novos públicos e reforçar a identidade junto dos clientes atuais, aumentando o valor percebido com a atualização da imagem corporativa da empresa. Reposicionar a empresa no mercado vai significar redefinir a identidade, valores e propostas de valor da GATELEVEN de forma a adaptá-los às novas exigências do mercado e às expectativas dos consumidores, tanto atuais como potenciais. Este processo envolve ajustar a estratégia de comunicação, o portfólio de produtos e a forma como a empresa se apresenta ao público. --- Lançar uma nova marca no segmento Fitness & Loungewear para diversificar o portefólio e captar novos públicos-alvo; O lançamento de uma nova marca no segmento Fitness & Loungewear representa uma estratégia importante para diversificar o portefólio da GATELEVEN, ampliando a sua oferta para incluir produtos alinhados com as tendências emergentes de saúde, bem-estar e moda casual. O segmento Fitness & Loungewear tem crescido exponencialmente, impulsionado por uma maior consciência dos consumidores sobre a importância de um estilo de vida ativo e saudável, aliado ao aumento da procura por roupas confortáveis, que possam ser usadas tanto para o treino como em momentos de lazer. Esta expansão estratégica permitirá à empresa posicionar-se num mercado em crescimento e atrair um público que valoriza a combinação de funcionalidade, conforto e estilo. - Aumentar a presença online da empresa; O sucesso das novas plataformas vai depender, em grande parte, da sua visibilidade e acessibilidade aos consumidores. Estratégias de SEO (Search Engine Optimization) vão ser implementadas para garantir que as lojas virtuais aparecem bem classificadas nos motores de busca, facilitando a descoberta pelos potenciais clientes nacionais e internacionais. Complementarmente, campanhas de publicidade digital (como Google Ads e redes sociais) vão ser usadas para direcionar tráfego qualificado para as plataformas, captando clientes de todas as geografias que já têm interesse nos produtos oferecidos. --- Integrar os princípios ESG em todas as operações da empresa, garantindo práticas sustentáveis e socialmente responsáveis Integrar os princípios ESG em todas as operações da GATELEVEN vai significar adotar uma abordagem holística que promove a sustentabilidade ambiental, a responsabilidade social e a governança ética. Tal vai incluir a redução do impacto ambiental, promovendo a eficiência de recursos e a redução de emissões, garantir condições de trabalho justas e inclusivas, e assegurar uma gestão transparente e responsável. Esta integração visa criar valor sustentável a longo prazo para os clientes, colaboradores, investidores e comunidades.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional de Lisboa
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Comércio a retalho de marroquinaria e artigos de viagem, em estabelecimentos especializados
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

AmadoraÁrea Metropolitana de Lisboa · Área Metropolitana de Lisboa
9.09% da localização
LisboaÁrea Metropolitana de Lisboa · Área Metropolitana de Lisboa
90.91% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
13 de novembro de 2024
Início efetivo
23 de outubro de 2025
Conclusão prevista
12 de novembro de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
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