O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Os objetivos associados ao investimento da FCM Construções S.A. são estratégicos e visam modernizar a empresa, digitalizar os seus processos e reforçar a sua presença nacional e internacionalmente. Este investimento é fundamental para aumentar a competitividade da empresa, adaptando-a às novas exigências do mercado da construção, onde a inovação tecnológica e a sustentabilidade são cada vez mais determinantes. Os objetivos incluem: Digitalização dos processos operacionais - Otimizar a gestão de projetos através da digitalização; - Melhorar a comunicação e a coordenação entre as equipas em tempo real; - Aumentar a flexibilidade operacional no terreno com o uso de tablets e equipamentos informáticos; - Reduzir erros e agilizar a tomada de decisões com dados em tempo real; - Eliminar…
Ler a descrição publicada na íntegra
Os objetivos associados ao investimento da FCM Construções S.A. são estratégicos e visam modernizar a empresa, digitalizar os seus processos e reforçar a sua presença nacional e internacionalmente. Este investimento é fundamental para aumentar a competitividade da empresa, adaptando-a às novas exigências do mercado da construção, onde a inovação tecnológica e a sustentabilidade são cada vez mais determinantes. Os objetivos incluem: Digitalização dos processos operacionais - Otimizar a gestão de projetos através da digitalização; - Melhorar a comunicação e a coordenação entre as equipas em tempo real; - Aumentar a flexibilidade operacional no terreno com o uso de tablets e equipamentos informáticos; - Reduzir erros e agilizar a tomada de decisões com dados em tempo real; - Eliminar processos manuais, de forma a resultar numa maior agilidade e eficiência. Implementação do Building Information Modeling (BIM) - Adotar uma abordagem colaborativa e integrada em todas as fases dos projetos; - Melhorar a coordenação entre equipas e stakeholders; - Reduzir erros ao identificar conflitos antecipadamente; - Otimizar a utilização de recursos e garantir a precisão e eficiência na execução dos projetos; - Cumprir prazos de forma mais rigorosa, com uma gestão de planeamento mais detalhada; - Elevar a qualidade e inovação dos projetos da empresa. Desenvolvimento de novos módulos de software PHC - Integrar todas as operações da empresa, incluindo gestão financeira, recursos humanos e projetos; - Automatizar processos administrativos, reduzir erros e melhorar a eficiência; - Monitorizar e otimizar indicadores de desempenho, como custos e prazos; - Facilitar uma tomada de decisões estratégica e informada com base em dados centralizados; - Melhorar o controlo de recursos e prazos para garantir a competitividade da empresa. Contratação de Recursos Humanos Altamente Qualificados (RHAQ) - Reforçar as competências tecnológicas e de gestão de projetos da equipa; - Maximizar a utilização dos novos sistemas digitais, assegurando que a transição para processos mais automatizados é bem-sucedida; - Criar uma equipa especializada capaz de liderar a inovação contínua dentro da empresa. Expansão através do marketing digital - Aumentar a visibilidade da FCM em mercados internacionais; - Expandir a base de clientes através de campanhas de SEO e redes sociais; - Consolidar a presença da empresa nos mercados internos e externos; - Reforçar a competitividade internacional através de uma presença digital forte e inovadora. Certificação ISO 45001-2018 e ISSO 14001-2015 - Garantir que a FCM cumpre os mais elevados padrões de segurança no trabalho; - Aumentar a confiança dos clientes e parceiros ao cumprir as normas internacionais de segurança; - Promover um ambiente de trabalho seguro e eficiente para todos os colaboradores. Para o reposicionamento estratégico da FCM Construções S.A., a empresa estruturou um plano de ação coerente e alinhado com os seus objetivos de modernização e expansão, composto pelos seguintes investimentos: Equipamentos Informáticos e Tecnológicos: o investimento em novos equipamentos informáticos é fundamental para melhorar a eficiência operacional e a capacidade de gestão de projetos. Implementação de Software BIM (Building Information Modeling): a implementação do BIM representa uma mudança estratégica na forma como a FCM gere os seus projetos. Esta tecnologia permitirá à empresa adotar uma abordagem integrada e colaborativa, facilitando a coordenação entre as diferentes equipas e partes envolvidas. Marketing Digital e Expansão Internacional: o investimento em marketing digital é essencial para reforçar a presença da FCM nos mercados internacionais e consolidar o seu crescimento no mercado nacional. O foco nas campanhas de SEO e a criação de uma estratégia ativa em redes sociais são cruciais para aumentar a visibilidade da empresa e captar novos clientes. Certificações e Segurança no Trabalho: um dos investimentos cruciais é a obtenção das certificações ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018, focadas na gestão ambiental e na segurança e saúde no trabalho, respetivamente. Estas certificações asseguram que a FCM adota as melhores práticas internacionais, tanto em sustentabilidade como em segurança, o que aumenta a confiança de clientes e parceiros. Contratação de Recursos Humanos Altamente Qualificados (RHAQ): a contratação de novos colaboradores altamente qualificados é um pilar fundamental para assegurar o sucesso da modernização da FCM. Estes profissionais responsáveis por maximizar o uso das novas ferramentas tecnológicas e por liderar a inovação contínua dentro da empresa. A formação contínua dos colaboradores e a inclusão de novas competências são essenciais para garantir que a FCM se mantém competitiva num mercado em constante transformação.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional de Lisboa
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Construção de edifícios (residenciais e não residenciais)
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de novembro de 2024
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 31 de outubro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada