UPHILL FUTURE PATH – Operação estratégica que permite à Uphill acelerar a transformação digital no setor da saúde, pelo reforço dos seus fatores imateriais de competitividade, assentes na inovação organizacional, digitalização, qualidade e segurança

O crescimento sustentado e a expansão para novos mercados são objetivos centrais da UpHill. A entrada em mercados como Espanha, Reino Unido (RU) e, posteriormente, os EUA permitirá à empresa diversificar a receita e atingir uma maior escala global. O foco em Espanha e RU visa tirar partido de oportunidades singulares existentes nesses mercados. Espanha lançou recentemente um programa estratégico para o setor da saúde, no valor de 130 M€, a executar até 2026, que impõe a implementação, por cada uma das Regiões, de um piloto de plataforma de cuidados personalizados de saúde – área de atuação da UpHill. O UpHill Route responde integralmente aos requisitos deste tipo de plataformas, sendo escalável e facilmente adaptável às necessidades locais (de contexto e instituições), permitindo uma implementação rápida e eficaz. De forma similar, o RU tem em curso programas de investimento em áreas semelhantes, baseadas na filosofia de Clinical Pathways(CP), para as quais a UpHill oferece soluções imediatas e de elevado valor acrescentado. Nos EUA, a UpHill antevê também um grande potencial de crescimento, tirando partido das oportunidades que se alinham com a sua oferta, bem como da vantagem do idioma (inglês) para uma entrada eficiente no mercado. Os objetivos estratégicos da UpHill para os próximos 5 anos visam, assim, o fortalecimento da sua competitividade no mercado global e o seu crescimento sustentável a prazo. Estes objetivos incluem: -Promover o crescimento do VN para valores acima de 3,5M€ até 2027 -Incrementar o VN internacional de forma consistente e sustentada, para alcançar uma IE acima de 35% até 2027 -Expandir a atuação da UpHill para pelo menos 2 novos mercados internacionais -Criar notoriedade e visibilidade internacional, tornando-se uma referência em soluções de apoio à transição digital no setor da saúde -Contribuir para a criação líquida de emprego qualificado, com um aumento de 33% face a 2023, passando de 33 colaboradores em 2023 para 44 em 2027 Para alcançar estes objetivos, foram definidas as seguintes linhas prioritárias de intervenção (também alinhadas com os FCS antes apresentados): a.Atrair e reter talento qualificado Dada a natureza da atividade da UpHill, intensiva em conhecimento, e os desafios do seu rápido crescimento no setor da saúde, a empresa reconhece a necessidade de captar e manter talento para garantir o seu sucesso nos mercados globais. A competência e capacidade de inovação são fundamentais para assegurar a qualidade das soluções e a eficiência operacional. Também, a adoção de ferramentas e modelos de gestão adequados é essencial para captar e reter talento qualificado, assegurando que a UpHill mantém a inovação, a eficiência operacional e a qualidade das suas soluções. b.Melhorar a eficiência organizacional e da operação A escalabilidade dos processos é fundamental para a competitividade da UpHill e especialmente à medida que entra em novos mercados. A aposta na digitalização e automação de processos internos permite otimizar o uso de recursos, reduzir custos operacionais e melhorar a eficiência global. Além disso, a disponibilidade de dados em tempo real oferece às equipas uma visão clara do desempenho, capacitando a empresa a tomar decisões rápidas e informadas, garantindo qualidade e agilidade na resposta aos desafios da expansão internacional. A adoção de novos modelos de trabalho, com estruturas mais flexíveis e ágeis, facilita a descentralização das decisões e aumenta a autonomia das equipas, melhorando a produtividade e a capacidade de adaptação da organização. c.Garantir a conformidade e segurança de informação Com a crescente regulamentação no setor da saúde e as exigências de proteção de dados, a segurança da informação e a conformidade com normas internacionais são pilares essenciais da estratégia de crescimento da UpHill. A certificação em normas internacionais reconhecidas é crucial para a credibilização da empresa e para facilitar a sua entrada em novos mercados. O foco na segurança reforça a confiança de clientes e parceiros e assegura a sustentabilidade da empresa à medida que se expande internacionalmente. d.Fortalecer a marca, o posicionamento e a identidade corporativa Consolidar a marca e a identidade corporativa é crucial para destacar a UpHill no mercado global. Uma marca forte facilita a aceitação das soluções nos novos mercados, reforça a credibilidade e posiciona a empresa como uma referência em inovação e transformação digital na saúde, impulsionando a sua expansão internacional e consolidando o seu crescimento a prazo. e.Sustentar a capacidade de inovação e melhoria contínua A inovação contínua é essencial para manter a competitividade da UpHill e garantir que a empresa responde rapidamente às mudanças tecnológicas e regulatórias. A melhoria constante dos produtos e processos internos permitirá à UpHill antecipar as necessidades do mercado, reforçar os seus fatores de competitividade e garantir um crescimento sustentável no mercado global da saúde