Astrolabe Inova

Os principais objetivos associados ao investimento são: • Internalização do processo de maquinação: O principal objetivo é internalizar o processo de produção de componentes críticos que atualmente são subcontratados a fornecedores externos. Isto reduzirá a dependência da empresa de fornecedores, especialmente da Alemanha e França, permitindo maior controlo sobre a qualidade, os prazos de produção e os custos. • Redução de custos de produção: Com a internalização da maquinação, a empresa eliminará um dos seus maiores custos de importação, o que resultará numa significativa redução dos custos operacionais. Este fator é essencial para melhorar as margens de lucro e aumentar a competitividade da empresa a nível nacional e internacional. • Aumento da capacidade de produção: A aquisição de novos equipamentos, como os centros de maquinação Fanuc Robodrill, permitirá à Astrolabe expandir a sua capacidade produtiva. Isso possibilitará responder de forma mais rápida e eficiente às necessidades dos clientes e às exigências do mercado, reduzindo os tempos de resposta e os atrasos causados pela dependência de fornecedores externos. • Desenvolvimento e lançamento de novos produtos: A nova secção de maquinação permitirá o desenvolvimento e a produção de novos produtos, nomeadamente da família 26 - Special Plates (Class Iib), que são críticos para o portefólio da empresa. A capacidade de realizar prototipagem interna e de produzir os componentes em casa acelerará o processo de desenvolvimento e comercialização. • Melhoria da eficiência operacional: A implementação de sistemas de controlo de qualidade em processo, integrados com o ERP Primavera (MES), permitirá uma gestão mais eficiente de todos os aspetos produtivos, com monitorização em tempo real. Esta integração resultará em processos mais eficientes, com menor desperdício e uma produção otimizada, garantindo que os elevados padrões de qualidade sejam mantidos em todas as fases de produção. • Melhoria da performance ambiental: O investimento prevê a aquisição e instalação de painéis solares para formar uma unidade de produção para autoconsumo, que reduzirá a dependência de energia de fontes fosseis. A autoprodução de energia por via de uma fonte renovável contribuirá para a redução das emissões de CO2 equivalentes da Astrolabe, melhorando a sua performance ambiental e contribuindo para o objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS). Estes objetivos estão alinhados com a estratégia global da Astrolabe, que pretende aumentar a sua autonomia, reduzir custos, melhorar a eficiência operacional e reforçar a inovação no desenvolvimento de dispositivos médicos. Para a estratégia de produtos e mercados: • Início das Novas Linhas de Produção em 2026: Objetivo estratégico de expandir a capacidade produtiva da empresa, com foco em diversificação de produtos e otimização de processos. O arranque das novas linhas reflete um investimento significativo em inovação e modernização, posicionando a empresa para capturar uma maior fatia de mercado e atender à crescente procura global. • Atingir Vendas Totais Superiores a 5 Milhões de Euros a Partir de 2028: Meta estratégica de crescimento financeiro sustentável, refletindo o aumento da eficiência operacional e da capacidade de entrega. O objetivo de superar os 5 milhões de euros em vendas demonstra o compromisso da empresa com a criação de valor para os acionistas, sustentado por uma estratégia de marketing e distribuição robusta. Para a estratégia de internacionalização: • Manutenção da intensidade Exportadora: Objetivo estratégico de internacionalização, com foco em expandir a presença da empresa em mercados globais. Este objetivo reflete o compromisso da empresa com a diversificação geográfica das receitas. Esse movimento estratégico alinha-se à busca por maior competitividade global e criação de valor sustentável para os acionistas, ao mesmo tempo em que capitaliza oportunidades de crescimento em economias emergentes e desenvolvidas. Objetivos de rentabilidade: • Aumento da Margem EBIT para 24% a Partir de 2026: Objetivo estratégico voltado à melhoria da eficiência operacional e da rentabilidade. O aumento da margem EBIT para 24% reflete a otimização dos custos e a maximização da lucratividade, garantindo uma maior geração de valor para os acionistas. Esta meta também sinaliza uma gestão financeira rigorosa e o foco em ganhos sustentáveis, fortalecendo a competitividade da empresa no mercado. • Alcançar um Índice VAB/VBP Superior a 40% a Partir de 2027: Esse objetivo estratégico visa aumentar o Valor Acrescentado Bruto (VAB) em relação ao Valor Bruto da Produção (VBP), indicando uma gestão eficaz dos recursos e um maior valor gerado nas operações da empresa. Um índice superior a 40% demonstra a capacidade da empresa de criar mais riqueza interna, o que fortalece sua posição no mercado e realça seu compromisso com a inovação, eficiência e criação de valor sustentável para investidores e partes interessadas.