Aquisição de uma embarcação do tipo catamaran sustentável - Go Mary 2

Os objetivos associados a este investimento visam criar uma embarcação do tipo catamaran à vela, cuja propulsão é feita através de dois motores elétricos, tornando a mesma sustentável, reduzindo o uso de combustíveis fósseis. A embarcação visa oferecer uma experiência luxuosa e totalmente personalizada de modo a garantir que os clientes tenham todas as suas necessidades e desejos supridos com impactos ambientais mínimos, aumentando assim o valor percebido pelos mesmos. A diversificação da oferta turística é uma prioridade, atraindo diversos tipos de viajantes ao longo do ano, assim como a colaboração com parceiros locais e a promoção de eventos de grande dimensão graças à sua lotação de 250 pessoas, aliada à grande área da embarcação que é abrigada, minimizando assim os efeitos da sazonalidade. Estes objetivos não só alinham a Land Ahoy e a sua nova embarcação com boas práticas de sustentabilidade e de qualidade, como também tem o potencial de impactar positivamente o desenvolvimento da região de Lisboa ao atrair novos setores de turismo e clientes-alvo e garantir uma experiência única e memorável, de modo que tenham ânsia de voltar a visitar a região de Lisboa. No contexto do enquadramento deste projeto com a Região de Lisboa prevê-se que o mesmo potencie: Aumento da capacidade de resposta: A aquisição do Go Mary 2, que possui uma capacidade máxima para 250 pessoas, irá dar resposta a um desafio atualmente enfrentado pela empresa, que possui diversa procura que se vê obrigada a recusar por não possuir uma embarcação com capacidade para embarcar um grupo numeroso de pessoas simultaneamente. Assim, com esta nova embarcação a empresa irá conseguir dar resposta a toda a procura que atualmente se vê forçada a recusar, aproveitando assim oportunidades de negócio aliciantes. Dinamização da economia da região: Objetivo a alcançar através de ações integradas que visem, designadamente, a promoção de maior valor acrescentado, diferenciação e inovação. Diversificar a oferta turística: A estratégia é atrair uma ampla gama de visitantes, incluindo o segmento de mercado do turismo de negócios e do turismo sustentável, promovendo assim uma oferta turística diversificada ao longo do ano. Isto, aliado ao facto de a embarcação possuir diversos espaços cobertos, contribuirá para a redução da sazonalidade e impulsionará o desenvolvimento económico da região, pela atração de clientes fora da época balnear. Reduzir o impacto ambiental: A aquisição de uma embarcação com vela e, adicionalmente, com motores elétricos resulta numa redução do impacto ambiental na medida em que a navegação desta embarcação será mais eficiente e sustentável ao utilizar a vela na maior parte do tempo de navegação e utilizar os motores elétricos apenas nos momentos de atracagem, arranque e em momentos que não se verifique a existência de vento. Fortalecimento da marca: Atualmente a marca Go Mary já é reconhecida no mercado, mas o investimento a ser realizado vai permitir melhorar o posicionamento da empresa face aos concorrentes, pois não existe oferta deste nível na região. Mencionar também o Plano de Comunicação e Marketing, com uma estratégia delineada tendo em consideração os pontos fortes da atividade da empresa e as oportunidades de mercado identificadas. Quanto aos impactos que este projeto terá, prevê-se que este: • Conduza à atração de diferentes tipos de clientes, nomeadamente de uma grande percentagem de clientes estrangeiros interessados em turismo de negócios; • Reforce a notoriedade da empresa e da marca Go Mary; • Aumente a capacidade de resposta da empresa a oportunidades de negócio que atualmente se vê obrigada a recusar por falta de lotação na sua embarcação; • Aumento da notoriedade e reputação da marca, estando sempre associada ao luxo e conforto; • Reduza o efeito da sazonalidade da atividade da empresa; • Produza um volume de negócios que torne a atividade economicamente viável durante todo o ano, ou seja, que exista um maior equilíbrio das receitas e uma limitação da sazonalidade; Desviando o foco para a microestrutura do concelho de Lisboa, espera-se que este investimento produza efeitos como: • A atração de grupos de turistas, casais e empresas com elevado poder de compra; • Atração de clientes exigentes e interessados em praticar turismo de uma forma sustentável e responsável; • A diferenciação e inovação na oferta que destacará o concelho pela diversidade dos serviços turísticos que este providencia; • A dinamização do turismo da região e, consequentemente, da economia local através do efeito de arrastamento; • Aumento da notoriedade e reputação da região em termos ambientais e inovadores, devido a uma oferta de passeios turísticos totalmente sustentáveis e luxuosos, preservando o rio Tejo. Posto isto, pode concluir-se que o projeto terá um grande impacto através dos objetivos estratégicos delineados, da maior sustentabilidade do processo, sendo percetível também o impacto na região de Lisboa.