Hotel Palácio da Rosa 5 estrelas

Como principais objetivos estratégicos destacam-se os seguintes: 1)Posicionar o Hotel Palácio da Rosa no mercado internacional e junto dos principais canais de distribuição associados ao turismo de luxo; 2)Neste contexto, o Hotel irá aderir a uma marca de alinhamento internacional, tipo Small Luxury Hotels of The World; 3)Criação de uma unidade hoteleira que se distinga pelas suas características, que justifique só por si a estadia, nomeadamente em duas vertentes: a sua “Autenticidade” (arquitetura e riqueza do conjunto patrimonial), assim como a “Personalização do Serviço”; 4)Tornar-se uma unidade de referência e de atratividade para estadia, mas também como local para estar e vivenciar: o hotel possui diversos serviços que permitem a frequência de turistas, mas também o usufruto de pessoas que vivem na cidade de Lisboa; 5)Oferecer um nível de excelência na qualidade das infraestruturas, equipamentos, elementos decorativos que serão restaurados e onde se procura retratar fielmente o que representavam à época da sua origem; 6)Um hotel onde se procura preservar as suas raízes históricas e culturais, mas ao mesmo tempo adequá-lo aos tempos modernos, sem que esta conciliação afete a sua identidade. Neste contexto, há que acompanhar a inovação digital e climática, dado que esta transição já não é uma tendência, mas sim uma realidade que veio para ficar e que cada vez mais constitui um fator de seleção do destino e em particular da unidade hoteleira a reservar; 7)Este projeto também de distingue por aquilo que representa para a cidade e para a economia local. Para corresponder à elevada qualidade e diversidade dos serviços que incorporará na operação, prevê-se a criação de cerca de 84 postos de trabalho. Por outro lado, o nível salarial, a formação e a realização profissional dos funcionários, constituem fatores essenciais para a retenção de talento e o sucesso do projeto; 8)A amplitude dos serviços e a sua localização permitem esbater a sazonalidade. Considerando os objetivos referidos, os objetivos SMART assentam nas seguintes metas e objetivos realistas: - Período de realização do investimento: Janeiro de 2024 a Dezembro de 2026 (36 meses) -Data previsível de abertura: Janeiro de 2027 -Ano pós-projeto: 2029 -Taxa de ocupação-quarto máxima pós-projeto: 66,7% -Preço médio de balcão ponderado em 2027, com IVA, por unidade alojamento: 470,11 € -Volume de negócios internacional: mínimo de 60% no pós-projeto.