Desenvolver um novo produto (pellets) para aumentar rentabilidade e melhorar o comportamento ambiental

OBJ 1 Aumentar a competitividade, pela redução dos custos de produção, nomeadamente na fragmentação e triagem dos materiais dos VFV (investimento na linha pré-fragmentação) Impacto Redução em 25% do tempo de processamento na fragmentadora, o que permitirá: - libertar capacidade instalada na mesma proporção, permitindo o aumento futuro da produção - reduzir em 25% os consumos energéticos associados, pela redução do tamanho dos componentes que aí são colocados (os VFV, originalmente com dimensões médias de 4m*1,6m, serão pré-fragmentados em frações de 50*50 cms) - redução dos custos de conservação e reparação da fragmentadora em cerca de 20% - pela redução drástica dos encravamentos e paragens provocadas pela dimensão e densidade dos materiais colocados na linha e pela eliminação do risco de explosão. OBJ 2 Lançar um novo produto, inovador no mercado nacional, que resultará da valorização dos fluff’s, para produção de pellets (a comercializar como fonte de energia secundária), eliminando assim um passivo ambiental e contribuindo para o reforço da economia circular (investimento na Linha de Tratamento de Fluff) Impacto - reforço da economia circular, evitando a deposição dos fluffs em aterro (nenhum operador nacional está a conseguir dar a estes resíduos um destino diferente) e contribuindo para a redução da fatura energética das empresas cliente (e.g. cimenteiras) - redução dos custos inerentes à deposição em aterro (custo atual de 100€/ton, com tendência crescente – Portugal continua a ser dos países da Europa onde este custo é mais baixo, tendo inevitavelmente de subir), que se estima venha a significar uma redução anual dos FSE do CRP em c. de 1M€. OBJ 3 Reforçar a competitividade e sustentabilidade da operação, pela aposta em fontes de energia renováveis, para redução dos consumos energéticos Impacto A instalação de painéis fotovoltaicos para autoconsumo permitirá reduzir a fatura energética e contribuir para a redução da pegada de carbono. A potência instalada será de 238,15KWp, a produção anual estimada é de 381.049 kWh/ano, estimando-se o autoconsumo em 81% desse valor (c. de 18,8% dos consumos de eletricidade totais da promotora em 2022). OBJ 4 Digitalizar o processo de logística e avançar na virtualização do processo de produção, para tornar a operação mais eficiente, fiável e atuável em tempo real Impacto - processo produtivo: otimização da manutenção preventiva e preditiva dos equipamentos, redução dos custos de reparação, otimização do planeamento da produção, redução dos tempos de paragem - processo logístico: redução dos tempos de espera dos veículos de carga, eliminação dos erros de abastecimento, validação semi-automática das faturas - reforço do “produto alargado” – valorização do produto, pelo reforço dos serviços associados (abastecimento dos veículos de carga – saída de mercadorias para clientes – com menores tempos de espera, eliminação dos erros de abastecimento e reforço da credibilidade e confiança no CRP) OBJ 5 Marcar presença nos canais digitais e lançar um plano de comunicação e prospeção inovador para reforçar a notoriedade da empresa e a visibilidade da sua oferta, nacional e internacionalmente Impacto - aumentar a notoriedade do CRP e a visibilidade da sua carteira de produtos e competências distintivas - abrir novos mercados internacionais, para venda direta (China, Índia – metais, e Turquia – sucata de ferro) DESCRIÇÃO TÉCNICA DO INVESTIMENTO Vide texto 7 “Atividades”.