Lameirinho 2024 - SIQRH - Formação empresarial individual clusters

A formação assume um papel crucial no cumprimento dos objetivos estratégicos da Lameirinho que, através de um investimento na qualificação, requalificação e atualização dos seus trabalhadores, de forma sistemática e contínua, promove a melhoria das competências profissionais através do aumento dos conhecimentos, bem como a aprendizagem da organização como um todo. Com a prossecução do presente Plano de Formação a Lameirinho espera promover não só a adoção de novas técnicas, tecnologias e métodos organizacionais, mas também introduzir novas qualificações e competências para a reorganização empresarial, melhoria da qualidade de gestão e aumento da capacidade de criar valor, a partir de atividades de gestão e produtivas mais intensivas em conhecimento, com maior qualidade e assentes num modelo de qualificação global progressiva e contínua. Por conseguinte, estão definidos como objetivos específicos do presente Plano de Formação, os seguintes: • Colmatar o défice de conhecimento e capacitar os colaboradores para a concretização da transição ambiental, economia circular, sustentabilidade ambiental e novos materiais; • Incrementar a ligação operacional entre os diversos setores, nomeadamente a ligação entre o desenvolvimento/inovação e os setores produtivos; • Incrementar a polivalência no que concerne à utilização dos equipamentos, operações realizadas e conceção de novos produtos; • Capacitar e promover a introdução de novos métodos e processos organizacionais e tecnológicos, ultrapassando os condicionalismos da especialização estrita; • Capacitar os colaboradores para a otimização dos métodos de trabalho, tendo em vista a melhor adequação das condições materiais para a execução das diversas tarefas; • Aumentar a produtividade dos postos de trabalho, no que esta comporta de relacionamento entre operador, processos operacionais e condições materiais; • Otimizar o desempenho das equipas no âmbito da concretização da melhoria contínua, em linha com a melhoria da organização dos processos produtivos; • Sistematizar o controlo da qualidade e melhorar o tratamento de dados, de forma a colmatar os desvios na produção e na qualidade; • Incrementar o envolvimento dos trabalhadores em atividades de Design Thinking intra-setores; • Promover o espírito de grupo e de trabalho em equipa, a motivação e a melhoria da comunicação interpessoal, bem como com clientes e fornecedores; • Incrementar a competência e a capacidade de resposta ao nível das atividades de manutenção preventiva e corretiva ao nível da afinação de máquinas de costura; • Incrementar o relacionamento técnico-comercial, colmatando as insuficiências de conhecimento de línguas estrangeiras e de ferramentas de divulgação/promoção; • Colmatar as falhas de integração registadas ao nível da logística do armazém e suas atividades de receção com os processos gerais de planeamento/produção; e • Colmatar as deficiências ao nível da literacia digital e défice de conhecimentos sobre a utilização de folhas de cálculo e suas funcionalidades. Com a implementação do presente Plano de Formação, a Lameirinho pretende assim reforçar as competências dos seus colaboradores, essenciais para que a organização alcance os seus objetivos estratégicos em termos do volume de negócios e da manutenção da representatividade do mercado externo, respondendo positivamente e de forma estruturada, aos desafios colocados pelas transições ambiental e digital.