FSM 2024 - SIQRH - Formação empresarial individual clusters

A formação assume um papel crucial no cumprimento dos objetivos estratégicos da FSM que, através de um investimento na qualificação, requalificação e atualização dos seus trabalhadores, de forma sistemática e contínua, promove a melhoria das competências profissionais através do aumento dos conhecimentos, bem como a aprendizagem da organização como um todo. Com a prossecução do presente Plano de Formação a FSM espera promover não só a adoção de novas técnicas, tecnologias e métodos organizacionais, mas também introduzir novas qualificações e competências para a reorganização empresarial, melhoria da qualidade de gestão e aumento da capacidade de criar valor, a partir de atividades de gestão e produtivas mais intensivas em conhecimento, com maior qualidade e assentes num modelo de qualificação global progressiva e contínua. Por conseguinte, estão definidos como objetivos específicos do presente Plano de Formação, os seguintes: • Colmatar o défice de conhecimento e capacitar os colaboradores para os conceitos mais relevantes da transição ambiental: economia circular, gestão ambiental, sustentabilidade ambiental e incorporação de novos materiais; • Colmatar o défice de conhecimentos e capacitar os colaboradores para a relevância dos princípios da Governança Ambiental, Social e Corporativa (ESG) e as suas implicações na ética empresarial e nos princípios da economia circular; • Valorizar o Capital Humano da empresa, com a focalização em áreas de liderança, desenvolvimento do espírito de equipa e motivação; • Colmatar o défice de conhecimento técnico especializado sobre a indústria do têxtil e do vestuário e fomentar a utilização de terminologia correta e harmonizada em toda a empresa; • Incrementar as competências e o envolvimento dos trabalhadores em atividades de design e desenvolvimento do produto; • Capacitar os colaboradores para a relevância do processo de certificação enquanto mecanismo para assegurar e diferenciar a oferta da empresa no mercado; • Incrementar a polivalência no que concerne à utilização dos equipamentos, operações realizadas e tipo de produtos fabricados; • Capacitar os colaboradores para a otimização dos métodos de trabalho, tendo em vista a melhor adequação das condições materiais do posto de trabalho para a execução das diversas tarefas; • Sistematizar o controlo da qualidade e melhorar o tratamento de dados conducentes à eliminação das não conformidades; • Colmatar o défice e capacitar os colaboradores para a aplicação de conhecimentos sobre a organização racional das áreas de trabalho e o recurso às principais ferramentas do Lean Manufacturing; • Colmatar as deficiências ao nível da literacia digital e o défice de conhecimento sobre a utilização de folhas de cálculo e das suas funcionalidades; • Incrementar o relacionamento comercial, colmatando as insuficiências de conhecimento de língua estrangeira e de ferramentas de divulgação e promoção; e • Colmatar as falhas de integração registadas ao nível da logística do armazém e da gestão do aprovisionamento. Com a implementação do presente Plano de Formação, a FSM pretende assim reforçar as competências dos seus colaboradores, essenciais para que a organização alcance os seus objetivos estratégicos em termos do volume de negócios e da manutenção da representatividade do mercado externo, respondendo positivamente e de forma estruturada, aos desafios colocados pelas transições ambiental e digital.