Becri 2024 - SIQRH - Formação empresarial individual clusters

A formação assume um papel crucial no cumprimento dos objetivos estratégicos da Becri que, através de um investimento na qualificação, requalificação e atualização dos seus trabalhadores, de forma sistemática e contínua, promove a melhoria das competências profissionais através do aumento dos conhecimentos, bem como a aprendizagem da organização como um todo. Com a prossecução do presente Plano de Formação a Becri espera promover não só a adoção de novas técnicas, tecnologias e métodos organizacionais, mas também introduzir novas qualificações e competências para a reorganização empresarial, melhoria da qualidade de gestão e aumento da capacidade de criar valor, a partir de atividades de gestão e produtivas mais intensivas em conhecimento, com maior qualidade e assentes num modelo de qualificação global progressiva e contínua. Por conseguinte, estão definidos como objetivos específicos do presente Plano de Formação, os seguintes: • Sistematizar o controlo da qualidade e melhorar o tratamento de dados conducentes à eliminação das não conformidades, de forma a colmatar os desvios na produção e na qualidade das matérias-primas, produtos intermédios e produtos acabados; • Colmatar o défice de conhecimentos e capacitar os colaboradores para os conceitos e a relevância da qualidade e da organização em ambiente industrial, promovendo uma abordagem no sentido da melhoria contínua, bem como para as boas práticas no local de trabalho e para a identificação de oportunidades de melhoria; • Colmatar as deficiências ao nível da literacia digital e défice de conhecimentos sobre a utilização de folhas de cálculo e suas funcionalidades; • Incrementar a polivalência no que concerne à utilização dos equipamentos, operações realizadas e tipo de artigos produzidos, em função da conceção de novos produtos (mais sustentáveis), da variedade de produtos, do lead time reduzido e do resultado pretendido; • Otimizar o desempenho das atividades de planeamento e gestão da produção e do armazenamento, através da utilização de ferramentas adequadas, tendo em vista a eliminação de atrasos no prazo de entrega (exponenciados pelas séries mais pequenas) e a diminuição dos desvios entre o planeamento e a execução dos trabalhos; • Melhorar o desempenho da equipa de manutenção a fim de diminuir os tempos de paragem na produção devido a avarias/afinações de máquinas; • Colmatar o défice de conhecimentos e capacitar os colaboradores da empresa para a aplicação de conhecimentos sobre a organização racional das áreas de trabalho – com vista a eliminar o desperdício –, a partir dos principais desperdícios do sistema produtivo e com o recurso às principais ferramentas do Lean Manufacturing; • Incrementar o relacionamento técnico-comercial, colmatando as insuficiências de conhecimento de línguas estrangeiras (nomeadamente inglês e francês); e • Promover o espírito de grupo e de trabalho em equipa, a motivação e a melhoria da comunicação interpessoal, bem como reforçar a comunicação e a capacidade de negociação com clientes e fornecedores nacionais e internacionais. Com a implementação do presente Plano de Formação, a Becri pretende assim reforçar as competências dos seus colaboradores, essenciais para que a organização alcance os seus objetivos estratégicos em termos do volume de negócios e da representatividade do mercado externo, respondendo positivamente e de forma estruturada, aos desafios colocados pelas transições ambiental e digital.