SIQRH - Formação empresarial individual clusters

O plano de formação assente nas necessidades identificadas e nas áreas temáticas a desenvolver, pretende contribuir para: -Aumentar as qualificações específicas dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação, internacionalização e modernização da empresa, através de um plano formativo que inclui todos, nas áreas mais relevantes para cada departamento e acompanhando as necessidades identificadas nos colaboradores para conseguirem melhorar o seu desempenho -Aumentar as capacidades da gestão empresarial e e-skills para suportar estratégias de inovação e novos modelos de negócios da empresa, desenvolver e trabalhar capacidades de gestão de equipas e liderança, ferramentas digitais, promover a homogeneidade das equipas, a eficiência e a resiliência, potenciando o contributo para os objetivos de desenvolvimento da empresa -Promover estratégias de upskilling e de reskilling, com vista à adaptação e especialização dos RH e da sua capacidade de retenção de competências e talentos, a aposta nas competências dos colaboradores, na sua evolução e autonomia são uma prioridade, para o crescimento dos seus colaboradores, assumindo novas funções e novas responsabilidades - Promover ações de dinamização e sensibilização para a mudança e intercâmbio de boas práticas (mobilidade e troca de experiências) – através de cursos que recorrem à metodologia de teambuilding, incluindo a totalidade dos colaboradores, sendo convidados a vivenciarem momentos diferentes do seu contexto diário, a pensar e a sair da sua zona de conforto, a desenvolverem estratégias colaborativas e a colocar à prova o seu foco na missão e objetivos comuns da equipa, criando elos fortalecidos de confiança, promovendo o empowerment e engagement, bem como os processos de comunicação interna, a escuta e entreajuda. Estas atividades pretendem facilitar um espírito de equipa saudável e criar laços e vínculos afetivos; desenvolver competências de liderança, gestão de equipas e comunicação; Incentivar a felicidade organizacional e o sentido de pertença; Melhorar a comunicação ‘inter’ colaboradores, equipas e departamentos, criando memória futura facilitadora de laços e conexões entre as pessoas; Desconstruir estereótipos; Estimular a comunicação e a capacidade de raciocínio e desenvolvimento de estratégia; Partilhar conhecimentos, experiências e responsabilidades; Promover uma atitude positiva e contagiante; Desenvolver proatividade e capacidade de antecipar situações; Promover a ambição de fazer melhor Os impactos esperados estão alinhados com o objetivo específico do programa, contribuindo para promover a adaptação dos trabalhadores, da empresa e dos empresários à mudança, o envelhecimento ativo e saudável e um ambiente de trabalho saudável e bem-adaptado, capaz de prevenir riscos para a saúde. Em suma, com o projeto pretende-se: -o incremento e renovação de competências de empresários, gestores e técnicos, orientadas à capacitação para a competitividade, inovação e internacionalização, maximizando a resiliência da empresa -o incremento na empresa de metodologias de gestão, processos de trabalho, inovação e incorporação de novas tecnologias -a polivalência, autonomia e responsabilidade, através do desenvolvimento de competências comportamentais -promoção da igualdade de oportunidades, designadamente a conciliação da vida pessoal e profissional, natalidade e parentalidade -o desenvolvimento sustentável, e para o cumprimento do princípio “não prejudicar significativamente