Projeto de Capacitação - KYAIA

Esta operação visa reforçar as competências já existentes na empresa, e introdução de novas, aumentar a empregabilidade dos colaboradores e incluir todos numa cultura de excelência no que respeita ao capital humano. Os seus objetivos foram edificados sobre as linhas força da estratégia operacional da KYAIA, em articulação com o diagnóstico de necessidades de formação. Os objetivos operacionais são os seguinte: intensificação dos fatores dinâmicos de produção de produtos diferenciados e de alto valor acrescentado; desenvolvimento de competências ao nível do processo de fabrico com recurso a tecnologia mais avançada e técnicas com especial atenção ao detalhe, controlo da qualidade e fatores de melhoria da produtividade e flexibilidade produtiva; melhoria do controlo dos parâmetros da qualidade dos produtos por via de ensaios laboratoriais que oferecem maior rigor e proporcionam a delineação de estratégias produtivas mais eficientes, bem como certificam a utilização de novos materiais e processos; melhoria dos níveis de comunicação e colaboração corporativa numa perspetiva inclusiva, promovendo uma ligação interna e externa aos clientes, com ganhos de produtividade, flexibilidade, qualidade da informação e imagem da empresa; constante investimento nos fatores dinâmicos da sua estratégia de internacionalização, com um reforço cada vez maior na ligação ao cliente, consubstanciando no desenvolvimento de competências de conhecimento e análise de mercados, soluções de apresentação e promoção de produto mais criativas e inovadoras, competência comunicacionais em língua inglesa que é o principal veículo de comunicação com os clientes internacionais, em vários níveis, nas várias equipas intervenientes, quer de gestão, técnica comercial; intensificação da transformação digital dos processos, através da utilização de ferramentas simples e eficientes como é o caso do Excel, que permite a integração rápida de qualquer tipo de dados no sistema de gestão da empresa; Reforço da capacidade de controlo de gestão ao nível económico financeiro e logístico; melhoria dos fatores de conceção e desenvolvimento do produto e industrialização, com maior aproximação aos clientes, às suas necessidades de rigor, qualidade e rapidez; Melhoria da monitorização e controlo de parâmetros de qualidade e performance do produto de uma forma mais rigorosa e permitindo o teste de novas soluções, sempre na senda da resposta eficaz e eficiente aos requisitos dos clientes, reforço da gestão da segurança e saúde articulada com a implementação do Sistema de Gestão Ambiental e Qualidade em curso, nomeadamente ao nível dos processo, técnicas e ferramentas, melhorando segurança e a qualidade das condições de trabalho.