CatraportSkillUp

O principal objetivo da presente candidatura consiste em especializar e qualificar os altos quadros da empresa e das chefias intermédias, assim como aperfeiçoar as competências técnicas dos trabalhadores que desempenham funções na área da produção e fomentar um bem-estar laboral. Os objetivos do presente plano formativo são os seguintes: Dar continuidade ao investimento realizado na qualificação dos trabalhadores; Aumentar as competências técnico-profissionais dos trabalhadores; Aumentar as capacidades da gestão empresarial para suportar estratégias de inovação e novos modelos de negócios da empresa; Contribuir para a retenção e fixação dos colaboradores na empresa; Preparar as equipas e os colaboradores para os novos mecanismos de produção; Fomentar aprendizagem em pontos específicos contribuindo assim, para a adaptação e especialização dos recursos humanos; Prosseguir empresa para o futuro, no sentido de se ajustar às alterações tecnológicas sentidas no panorama internacional da atividade em que atua; Promover as políticas de upskilling e reskilling, incentivando à adaptação e especialização dos recursos humanos; Melhorar a performance organizacional alicerçada em pessoas e equipas qualificadas e orientadas para os resultados; Preparar a empresa para o futuro, no sentido de se ajustar às alterações tecnológicas sentidas no panorama internacional da atividade em que atua; Ajustar as capacidades organizacionais dos colaboradores às novas formas de organização e gestão; Contribuir para a promoção de um ambiente laboral positivo e saudável; Promoção da igualdade de oportunidades, designadamente a conciliação da vida pessoal com a vida profissional, natalidade e parentalidade; Alargar a todos os colaboradores noções básicas acerca da norma de qualidade IATF 16949; Incremento e renovação de competências de empresários, gestores e técnicos, orientadas à capacitação para a competitividade, inovação e internacionalização, maximizando a resiliência das empresas; Desenvolvimento de novas metodologias de gestão, processos de trabalho, inovação e incorporação de novas tecnologias, nos departamentos de produção, manutenção e gestão de recursos humanos; Melhoria contínua dos processos relativos à cadeia de fornecimento, que melhoram a eficiência e a precisão da gestão de materiais e reduzem os custos de erros e desperdícios; Maior controlo sobre os processos utilizados, ao nível de I&D, recursos humanos, matérias-primas, venda ao cliente, desenho e modelação, design, entre outros; Aumento da eficiência e eficácia dos processos; Aumento do controlo da qualidade; Redução de custos - uniformização de tempo de produção, reduzindo os desperdícios e retrabalho; Redução prazos de entrega - elevado grau de organização do sistema de trabalho com variações mínimas do modo de trabalhar; Redução de custos, melhoria qualidade e serviço, e aumentos de produtividade; Reformular os layouts das linhas de montagem, promovendo a melhoria dos processos de fabrico através de novos equipamentos, da automação de processos e da integração da metodologia Lean; Aumento da motivação redução de conflitos; Aperfeiçoamento da comunicação organização; Colaboradores mais especializados e capacitados acerca de novas metodologias de organização de produção e qualidade, comumente utilizadas na indústria automóvel; Implementação de novas metodologias e novos instrumentos contribuindo para a capacitação modernização da Catraport; Maior integração dos novos colaboradores.